论建设工程过程的造价管理论建设工程过程的造价管理 引言：建筑工程造价管理工作很重要，这项工作应自始至终惯穿于建设项目的整个过程。建筑工程造价的管理，能够合理的把建设项目资金运用在各单位，各工程项目以及各个分项工程之间。本文会对工程造价的管理基本原则说起，再一一分析各个阶段的管理与对工程造价正确进行有效的管理。 中图分类号： TU723 文献标识码： A 文章编号： 一、建设中建筑造价管理的方法 建筑工程造价管理是为完成一个工程而花费的人工，机械，材料、预控，编制投资概算、项目经济评估；工程造价的预算等等及工程实际造价后竣工的结算， 完善工程造价管理的监督 （1）对投资决策阶段的工程造价控制 影响建筑工程项目投资决策的主要几点：1 确定工程建设的资金来源。对于不同的资金来源，应根据建设工程项目的实际情况和所处的环境进行适当的选择。2 选择筹集资金的方法。筹集资金的方法主要有财政预算投资、利用自筹资金安排的投资、利用银行贷款安排的资金投资、利用外资、利用债券和股票。3 合理的处理影响工程项目造价的因素，如科学的确定建设规模、建设地点和相关设备等。 （2）建筑材料价格因素的影响 由于这些年来，经济的不断进展，使得我国建筑材料的价格在随之变动。一般情况建筑工程项目会进行一个很长时间的施工工程，它存在着一个周期性的特点。最开始工程造价预算只是针对预算当时的价格而言，而随着建筑工程的不断施工，时间也在不断向前推移，我们会发现建筑的价格在变化了，这就造成了当时的造价预算结果无法满足现在的预算情况，所以，很多时候工程造价会因为价格的变动而出现超预算情况 （3）招投标阶段的造价控制 在招标阶段不仅要严格实行竞争机制和价格机制，还要进行标底的编制与审查，确保标底的编制合理、科学。招标过程对于整个建筑过程也是不可缺少的。 二、施工中设计变更因素影响 现代社会的快节奏同样体现在建设工程项目上，由于建设项目紧急上马，建设前期缺乏必要的价值工程的比选和技术经济分析，有的项目违反程序规定在初步设计阶段就仓促的完成了项目的招投标工作，在建设项目的各项指标功能没有完善和协调的情况下，快速的进入了施工阶段，造就了大量的“三边”（边设计、边施工、边修改）工程。“三边”项目最大的特征就是在施工过程中不停的修改设计，根据笔者长期从事项目管理工作的观察，设计变更中有至少 60%的修改原因来自来自业主方。业主方的修改往往带...
