论水利工程施工的质量管理论水利工程施工的质量管理 摘要：随着我国建筑业不断的快速进展，水利水电建筑工程项目控制管理在施工企业的管理, 工程项目是施工企业形象和效益的体现, 施工企业如何做好项目管理是决定企业经营能否长期良性循环的关键环节
本文结合近年来在工程项目管理过程中的实践经验,并对水利水电工程施工企业如何进行项目管理途径和措施
关键词：施工；水利水电工程；管理措施 中图分类号： TV 文献标识码：A 文章编号： 引言：长期以来，水利水电是每个国家的经济和社会进展的基础产业，由于水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的基础，所以很有必要加强此项目各个过程中的管理，从而促进水利水电施工的管理水平和经济效益
为完善我国水利水电工程的具体化，我国对水利水电工程也制定了法律规范化的管理措施
水利水电工程在施工的过程中，一方面受到自然和人为很多因素的困扰，另一方面，由于自身一般施施工场地点的特别因素，完成工程需要很大的能耐
不过，在施工过程中，对自身因素进行全面的分析，根据现在高新技术可以实行相对应的措施
通过安全施工，严把施工各方面的质量，完善水利水电工程各个施工要求，进而会对现在的水利水电工程有一定的帮助
一、水利水电工程施工项目的管理特点 (1) 水利水电施工常常是在河流上进行,受地形、地质、水文、气象等自然条件影响很大,施工导流、围堰截流、基坑、排水等是施工质量的控制因素
(2) 水利水电工程多处于交通不便的偏远的山谷地区,远离后方基地,建筑材料的采购运输、机械设备进出场成本费用高,价格波动大
(3) 水利水电工程量大,技术工种多,施工强度高,环境干扰严重,特别是季节性洪水影响大,山体滑坡等需要反复比较论证和优化施工方案,根据实际情况不断地调整施工组织设计才能保证施工质量
(4) 水利水电工程在施工过程中,石方爆破,隧洞开挖,水上、水下和高空作业多,必须十分
