设备管理信息化在烟草企业中的应用设备管理信息化在烟草企业中的应用 摘要：本文介绍了设备管理信息化的进展过程，设备管理信息化的构成体系以及设备管理信息化在企业生产中的作用；分析了烟草企业设备管理的现状，讨论设备管理信息化的进展趋势；最后通过设备管理信息化在卷烟厂制丝车间实施取得的成果证实了建立设备管理信息化的必要性。 关键词：设备管理，信息化 中图分类号： TU713 文献标识码： A 文章编号： 0 引言 企业的设备管理信息化工作是推动企业技术创新，提高整体竞争力，打造绿色工厂的支柱。设备信息化管理工作的效果直接服务于生产和质量这两项重要的外部指标，同时又有内部的成本，人员效率，返工次数等内部考核指标。 目前烟草企业的规模不断的扩大，设备也越来越多，如何对这些设备进行高效维护，保持设备的高利用率，从而提高烟草企业的竞争力是当前企业生产面临的一个严峻问题。而现在烟草企业的设备维修一般采纳二级保养、定修结合的事后维修方式，存在过修或欠修现象。随着企业管理信息化建设的深化，为提高设备的安全可靠性、降低维修成本、全面提高设备管理水平，真正实现状态检修、动态管理的目的，基于设备状态监测、预知维修基础上的信息化管理方式应运而生。 1 设备管理信息化概述 1.1 设备管理信息化的进展 中国企业应用管理信息系统于设备管理，最早开始于 20 世纪 80年代中期。在进展中，经历了初期将计算机用于设备维修管理的计算机化的维护维修系统(Computerized Maintenance Management Systems，CMMS） 到最近兴起的企业设备资产管理系统（Enterprise Asset Management，EAM） 的一个不断深化的过程。概括来说，设备管理信息化的进展可分为三个阶段[1]。 第一阶段：1996 年及以前，企业所使用的设备管理信息系统，定位于设备管理的辅助性工具，主要以静态信息处理为特征，以计算机化的维护维修功能为主。 第二阶段：自 1997 年起，设备管理信息化的进展进入网络化动态信息处理阶段，主要的特征是基于网络通信技术实现了信息处理的动态化。 第三阶段：自 2025 年开始进入 EAM 阶段，并按两个方向进行。一是以服务于国有企业为主的本土化技术服务商，按设备综合工程学和全寿命周期管理理论，实行面对工作流程的设计方法，通过导入先进的管理思想与管理方法，为企业建立以工作管理和业务过程控制为主的设备资产管理系统。另一个方向是以服务于合资、外资企业为主的国外软...
