试论提高建筑工程施工现场管理的对策试论提高建筑工程施工现场管理的对策 摘要：建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素养。加强工程现场管理，不但可以为施工单位节约资金，而且也为提高施工效益，强化工程质量、美化城市环境做出贡献。 关键词：建筑工程；现场管理；对策 中图分类号：TU198 文献标识码： A 1 施工现场管理的含义 施工现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。该场地既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包含红线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。它的管理是指对这些场地如何科学安排、合理使用，并与各种环境保持协调关系。搞好施工现场管理是工程建设法律、法规对承包人提出的合理要求。施工企业应仔细搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、干净卫生、不扰民、不损害公众利益。 施工现场管理的好坏首先涉及施工活动能否正常进行，施工现场是施工的“枢纽站”，涉及到人流、物流和财流是否畅通；施工现场是一个“绳结”，把各专业管理联系在一起，密切协作，相互影响，相互制约；施工现场管理是一面“镜子”，能照出施工单位的精神面貌、管理面貌、施工面貌；施工现场管理是贯彻执行有关法规的“焦点”，必须有法制观念，执法、守法、护法。 2 建筑工程施工现场管理的重要性 在我国经济水平不断进展和进步的大前提下，城市化进程得到了不断地推动和深化，在这一进展现状下，我国的基础设施建设也在不断地建设和完善着，尤其是以建筑工程的进展势头最为地迅猛，近些年来，建筑工程的建设如雨后春笋般纷纷涌现，它们为我国国民经济的进展作出了巨大的贡献。众所周知，在建筑工程施工过程中，必定伴随着施工管理活动，这一管理活动包括多个方面的内容，而建筑工程的施工现场管理是整个建筑工程管理工作的重点内容和关键性的内容这项工作能否做好直接影响着建筑工程社会效益和经济效益充分发挥的程度。如今，建筑工程施工现场管理越来越凸显出了其重要性，因为加强建筑工程施工现场的管理既能够保证工程施工的质量，满足工程在安全、进度、质量方面的要求，进而实现施工管理目标，还能提高施工企业的利润进展空间，同时，加强建筑工程施工现场管理能够充分发挥建筑工程的社会效益和经济效益，进而使得建筑施工企业或单位在竞争日益激烈的市...
