谈建筑工程施工质量管理谈建筑工程施工质量管理 【摘要】文章阐述了工程施工中质量管理的意义、途径，指出确保建筑工程质量，是施工企业实现效益，获得生存和进展的关键。 【关键词】工程 施工 质量管理 一、施工企业必须重视工程项目质量管理 百年大计，质量第一，目前，建筑市场竞争激烈，施工企业要想在这一领域获得业务，只有靠过硬的技术，优良的工程质量，实惠的价格，才能获得生存和进展。对于施工企业来说，工程质量的好坏对企业的声誉有很大的影响。工程完成后，如发现质量问题需要整改的话，将会给企业损失严重的经济损失。 建筑工程具有建筑周期长、施工环节多、技术要求高、作业人数多等特点，质量管理贯穿于施工的整个过程，涉及到人员、材料、机械，设备、环境等众多因素。对质量管理稍有松懈，就会造成安全事故。 因此，施工企业应针对不同的工程项目制定有针对性的管理措施。并落实到每一工序每一分项工程中，有效杜绝质量事故的发生。 二、施工企业做好施工质量管理 1、施工前对施工材料、设备、半成品等进行质量检查与控制。确保所使用材料的质量和技术符合相关要求；未经检验的材料或材料质量检验不达标的材料坚决退场，从源头上杜绝质量隐患的发生。 同时加强对施工人员的技术培训工作，让他们了解相应的材料性能、施工工艺和技术要求等，同时对相关工程施工图、施工计划、质量要求等进行讲解，以便他们在实际施工过程中能按要求施工，保证质量的达标。 2、做好施工现场质量管理 施工过程整体质量管理的场地是施工现场，在施工现场中，工作的重点必定是建立和健全施工稳定可靠性的施工系统，在各个施工工序以及施工环境中做好质量预防工作和质量保证工作是至关重要的。并在各个环节中严格遵循施工工艺规程，做好工序的质量检测，并不断加强材料、设备的质量管理。在施工过程中，我们必须认识到这一进程，以确保建设工程质量合格的基础上，全面质量管理是关键。在技术交底中应明确每道工序具体的技术标准要求和注意事项，贯彻到每一名施工人员，施工现场管理人员加强关键工序的隐蔽性的检查和记录，及时报检报验，监理工程师加强旁站监督及时对工程质量验收确认。 进行现场施工管理建筑工程施工现场管理主要是针对影响建筑工程施工质量、施工安全、施工进度的各项因素在施工现场进行管理工作。在进行施工现场管理工作中，施工企业首先要注重对施工材料进场、存放、使用前复核的管理，切实保障施工用建筑材料符合...
