谈建筑工程项目管理创新的途径和方法谈建筑工程项目管理创新的途径和方法 摘要：建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与进展起着越来重要的作用，项目部作为企业的派出机构是企业的分公司，是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力，是企业在市场的触点，是企业获得经济效益和社会效益的源泉，因此项目施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命，惟有创新才能使生命之树常青。 关键词：建筑施工；施工管理；创新途径和方法 中图分类号：TU7 文献标识码： A 前言 建筑施工项目的施工是个综合而且复杂的动态过程，在建筑工程施工过程中，有不可预料的因素对建筑工程的质量存在着潜在的影响，很容易使建筑工程出现质量问题，因此要加强建筑工程施工管理。严格进行建筑施工管理保证施工质量，不仅能给建筑企业带来可观的利益，更是对民众的生命安全负责任。要保证建筑工程项目的施工质量和进度，猎取最大程度的经济效益，就必须加强建筑工程项目施工管理的创新讨论，才能使企业有更好的进展。 1.工程项目施工管理创新的积极意义 1.1 工程项目施工管理创新有利于现代企业制度的建设 市场经济的飞速进展，要求建筑施工企业的管理方式从传统的计划定额型向现代经营管理理念转变，即面对市场，经受经济规律的优胜劣汰。但是在实际情况中，部分企业的管理体制还停留在责权不明、约束有限、机制僵化的传统阶段。显而易见地，只有从施工管理方式的创新方面着手，才能解决好工程项目与企业之间的关系，促进工程项目顺利完工，从而进一步促进施工企业推动现代企业制度建设。 1.2 工程项目施工管理创新有利于市场的不断完善和进展 我国现阶段建筑市场进展尚不完善，相互压价、地方保护、合同不法律规范和施工监理不到位等违反市场经济运行规律的不良竞争和现实问题大量存在。工程项目施工管理的创新能够在一定程度上规避不良行为的发生，顺应市场经济的潮流，促进建筑市场的不断完善和进展。 1.3 工程项目施工管理创新有利于科技进步和先进管理方式的渗透 随着世界经济一体化趋势的加深，我国科技事业取得突飞猛进的进展，与此同时，国外领先的管理方式也逐渐被广泛接受。建筑项目施工的创新化管理要求企业将日益完善的科学管理理论及时运用于项目施工管理和企业管理当中，及时转化为生产力，提高企业的竞争力。我国建筑行业在此影响下，一大批管理水平较高、技术研发能力较强、拥有自主知识产权的优秀企业先后建立，大力推...
