谈营改增后汽车运输企业成本管理与控制谈营改增后汽车运输企业成本管理与控制 [提要] 本文就营改增后道路运输企业面临的巨大成本压力问题进行阐述，并提出相应的解决措施
关键词：道路运输企业；营改增；成本控制与管理 中图分类号：F27 文献标识码：A 收录日期：2025 年 6 月 5 日 自财政部、国家税务总局在 2025 年 8 月开始在北京等 8 省市开展交通运输业和部分现代服务业实施营业税改增值税试点以来，2025 年 10 月 1 日安徽省也完成了新旧税制的转换
道路运输企业的税赋由原来 3%的营业税提高到 11%的增值税，使企业税赋加重，而且一些过路过桥费等却因为没有增值税发票使企业不能抵扣，无形中又增加了负担
马钢股份有限公司汽车运输公司作为安徽省马鞍山钢铁股份有限公司最大的汽车运输企业在这次税制改革中也深深地感受到对汽车运输企业的冲击，如何做好企业的降本增效工作已经刻不容缓
市场经济条件下，企业是自负盈亏的商品生产者和经营者，其生产中的耗费必须是通过生产成果即销售收入来补偿的，整个补偿数额的多少，是以产品成本作为衡量生产耗费补偿的尺度
企业通过商品销售取得收入，提取成本消耗的份额，除了用以补偿生产经营中的消耗，还必须有盈余来满足企业扩大再生产的需要
企业盈余的多少，很大程度上取决于成本的高低
所以，成本作为补偿生产消耗的尺度，对企业经营起着关键作用
企业成本控制与管理是一项系统工程，需要通过科学合理地方法和手段来建立健全符合本企业成本控制管理系统
一、建立和完善企业成本基础信息工作 建立和完善成本信息工作是一项最基本的工作
成本信息不准确直接影响到成本管控的方法是否得当
成本信息在成本管理会计中具有重要的作用，是企业开展经营决策、制定竞争策略、改善经营行为、评价经营业绩的基本前提之一
成本会计是搜集、整理成本信息，计算产品、劳务等成本对象的成本，并利用成本信
