谈项目施工阶段的造价管理谈项目施工阶段的造价管理 摘要：随着我国市场经济的进展，建筑业的竞争越来越激烈。想要猎取更大的利润空间，就应该对工程造价进行严格的监控和有效的管理。本文对建筑项目施工阶段的造价管理进行了分析。 关键词：项目；施工阶段；造价管理； 中图分类号： TU723 文献标识码： A 一、施工阶段造价中存在的问题 1、目前的工程投标除国家重大项目或试点项目外，大多建设工程的投标造价都是根据招标文件的工程项目内容上下浮动一个比例进行投标，基本上不去按工程设计文件进行工程量的计算和造价要求进行组标。所以招标文件上的工程量和项目内容即作为施工企业默认的工作内容和工程造价。施工难度、预算漏项等一系列具体问题施工企业都不加以更细的讨论分析。工程量等差错只有在中标后的一定时间内按招标文件要求提出，大量的设计文件，需要在中标到设计交底（或第一次施工场地例会）进行细化，可以说不能根据建筑法和招标投标法的规定执行。 2、政府投资项目审计部门不管施工企业造价是否真实确切，送到他们那都必须扣减一定比例的额度，不顾工程实际地由他们说了算。使得施工阶段造价变更额度相应增加；监理单位对造价的控制能力薄弱，加上审计如此管理失去造价签证的作用。 3、施工企业从自身利益出发，通过设计变更，增加工程量或追求较高利润，在工程变更造价中，控制目标制定不合理，缺乏客观性、科学性和先进性。如基础工程尤其是桩基工程一般都是按实计算工程量的，故相当一部分施工企业在桩基施工中乱造乱扩工程量，或通过不正当的手段，赢得现场和监理的确认签证；又如某工程在一项增加屋项消防兼生活用水水箱的设计变更中，为了增加变更额和五万元以上的设计变更应进行重大变更程序，故将应该由一项变更完成的设计变更分解成二项报到项目监理部进行设计变更签证等。 4、竣工结算阶段编制的工程结算书冒算多算、高套定额单价、高套取费标准，提高工程造价。有些施工企业在编制工程竣工结算书时，能高则高，根本不按正常标准编制工程结算书，若被建设单位审计单位查出则采纳疏通、贿赂等不正当手段，缺乏正规的市场化、法律化竣工结算模式和机制。 二、施工阶段造价管理的对策 1、仔细组织设计交底。设计单位在设计文件交付施工时，向建设单位、施工单位及监理单位作设计交底是必要的，设计交底主要包括施工设计的总体介绍，设计意图说明，特别的工艺要求，建筑结构、工艺、设备等各专业在施工中的重...
