xxx 大酒店工程项目部创建“西湖杯”优质工程实施计划编 制： 审 定： xxx 大酒店工程项目部一、工程概况中国xxx大酒店工程位于xx市xx路。本工程占地面积18331²，最大建筑高度198.5米，总建筑面积为82424m2（建筑设计总说明），其中地下室建筑面积为33230m2，地上建筑面积49194m2。本工程主要分为会展中心和酒店两大功能分区。建成后酒店部分地上裙房5层，主楼26层。1～6层主要用作会议、餐饮、娱乐、休闲及健身等，7～26层主要为各种档次的客房；地下室为1层，地下室用作机动车车库及设备用房；主体结构为框架-抗震墙结构。xxx大酒店工程是xx市中心城区改造工程的核心，它的建成将成为xx市最重要的标志性建筑。二、工程目标质量目标：工期目标： 安全生产、文明施工目标： 三、总体构想（一）、建立有效的工程质量保证体系。项目部根据本企业质量体系文件建立以项目经理安志华为首的质量保证体系，严格根据 GB/T19002-ISO9002 标准、本企业质量手册以及相应的程序文件进行全过程质量控制，落实各级管理人员的质量责任制，形成目标任务明确、职责权限清楚、互相团结协作的质量管理的有机整体；从指挥部成员到各级管理人员，直至作业班组，均有明确的岗位职责。（二）、实行工程质量的目标管理。确保创“西湖杯”的质量目标自进场之日起就开始宣传、教育和灌输，使之深化人心，为创优夺杯打下良好的思想基础。根据总目标制定分阶段的工程质量目标。通过签订多级责任状进行责任目标逐级分解，从指挥部成员到各级管理人员，直至作业班组，均有创杯的目标和计划，做到措施落实，责任到人，齐心协力确保工程目标的实现。（三）、强化过程控制。过程控制是实现工程质量目标的关键；本工程严格按国家有关施工和验收法律规范、规程以及设计图纸组织施工；在过程控制中突出以下四个方面：a．坚持以预防为主，预防与检验相结合的方针，开展一次成优活动。b．围绕工序质量，落实质量职能，进行动态控制。c．抓关键促一般，对关键工序建立质量管理点，实行重点控制和特别管理，如地下室、主体结构、装修等主要分部分项。d．开展质量管理小组活动，持续不断提高工程质量。四、组织保证措施质量组织保证体系（一）、成立创西湖杯领导小组五、质量保证体系六、工程质量管理措施(一)、工程质量保证措施1、工程材料质量措施1.1 采购物资质量保证项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据 ISO-9002 质量标准和公司物资《采购手册》，对本...
