集团总部采购部岗位说明书汇编VIP专享

目 录采购部采购经理岗位..........................................................................2采购部采购主管岗位..........................................................................5采购部系统主管岗位..........................................................................8采购部系统管理员岗位.....................................................................11（电器、陶瓷、木器、其他）岗位......................................................14采购部文员岗位..............................................................................17采购部采购经理岗位基本信息本岗位名称经理岗位编号所在部门采购部岗位定员工作关系主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：根据集团管理进展要求和《采购供应管理制度》，组织 A 类物资平台产品的维护工作，指导并监督项目公司甲供物资的采购及甲指乙供物资的管理工作，指导采购制度流程和信息系统的建设与改进，以及部门建设的其他工作，保证工程物资供应的品质、成本和效率。序号概述内容描述1A 类物资平台维护全面组织采购工程师做好 A 类物资平台产品的维护工作，审核各种维护、更新方案并监督实施，保证 A 类物资平台产品的品质和价格的合理性。2指导并监控采购业务指导项目公司甲供物资的采购及甲指乙供物资的管理工作，全面监控项目公司的采购工作，对可能或已经存在的风险或控制缺失提出解决方案并负责实施，保证采购业务合理、有序地开展。集 团 外 部 相 关 单 位 名称：供 应 商 、 政 府 主 管 部门、行业协会、检验检测部门、获得相关采购信息的媒介、流通单位等直接上级岗位：主管高层领导直接下级岗位：采购主管、行政主管 直接下级人数：本岗位部门内部相关岗位：部门内所有岗位集 团 内 部 相 关 部 门 及 岗位：设计部、预算管理部、产品标准部、人力资源部、计划管理部、营销中心、项 目 公 司 采 购 部 、 工 程（精装）部、设计部、预审部等与工程直接相关部门3采购业务的招投标管理组织采购业务的招投标工作，进行监督控制及管理4指导制度流程及信息系统建设根据集团管理进展要求，指导采购制度流程及信息系统的持续改进工作，审核其改进方案及建议，为采购业务提供有效的指导和高效的工具。5供应商评估指导供应商评估体系的完善，审核各种针对评估结果的整改方案或建议，并监...