【技术制度】项目技术管理规定目的和适用范畴本程序要紧包括图纸会审制度；施工组织设计（方案）的编制与治理；技术核定与设计变更；技术交底和技术复核制度；科技开发和推广应用；施工技术总结；技术标准化制度。适合公司各项目的技术治理。职责与工作程序 图纸会审制度图纸会审的目的：了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的咨询题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。图纸会审的参加人员：项目经理、项目技术负责人、工长、翻样、内业技术人员、质检员及其它有关人员。图纸会审前的预备工作：由项目技术负责人组织工长、翻样、内业技术人员等全面熟悉图纸，并进行自审，对图纸上存在的咨询题、错误、矛盾等进行汇总，以备会审时向设计单位提出。图纸会审的时刻：一样应在工程项目开工前进行，专门情形也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。图纸会审内容图纸会审时，一样先由设计单位进行设计交底，交待设计意图，重要及关键部位的作法和要求以及要达到的质量标准，新技术、新结构、新材料等情形。 审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。 审查施工图的基础工程设计与地基处理有无咨询题，是否符合现场实际地质情形。 审查建设项目座标、标高与总平面图中标注是否一致，与有关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。审查图纸及讲明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否讲明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。审查施工图中有哪些施工专门困难的部位，采纳哪些专门材料、构件与配件，货源如何组织。对设计采纳的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采纳的必要措施进行商讨。设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。 图纸会审的程序图纸会审之前，由项目技术负责人组织工长、翻样、内业技术人员在熟悉图...
