工程项目管理办法附件二：十工程项目部工程质量管理实施办法（征求意见稿）第一章 总则第一条 为加强项目工程质量管理，进一步提高工程质量，争创优质工程奖项，特制定本办法。第二条 直管项目部施工生产及工程质量管理活动适用本办法，其他项目部可参照本办法执行。第三条 项目的工程质量管理必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，健全工程质量管理网络，落实质量工作责任制，实施施工过程控制，确保工程实体质量和资料质量满足国家、行业标准规定。第二章 施工现场质量管理网络第四条 项目部应建立以项目经理为第一责任人，项目总工为主要责任人的工程质量管理网络，建立健全现场各项工程质量管理制度，实行工程质量目标管理，不断提高工程质量，努力创建优质工程。第五条 项目部设置安全质量管理部，配备专职质量管理人员。专职质量管理人员必须具有中专及以上学历、助理工程师以上技术职称。专职质量管理人员配置数量1、D 级项目部至少 1 人；2、A、B、C 级项目部至少 2 人，并设质量主管及专业质量管理人员。第六条 施工队（分包单位）也应配置专职质量管理人员，其配置数量视任务量而定。第三章 工程质量目标管理第七条 项目部实施工程质量目标管理。项目部应该在工程开工前开展工程质量策划，确定本工程质量目标，围绕目标制定各项工程质量保证措施，明确分工、责任到人，确保目标兑现。第八条 项目部应根据分公司的要求和项目部自身要求，确定创优目标，编制创优规划，积极开展工程创优活动，争创各级各类优质工程。第九条 项目部应根据工程的实际，确定所适用的施工法律规范、验收标准和各类受控文件，并收集建档、组织学习、执行运用。第四章 施工过程质量控制第十条 项目部应根据施工组织设计，编制分部、分项工程质量交底资料，向作业人员进行交底，并在施工中予以督促检查并记录。第十一条 项目部应督促作业队严格根据施工法律规范、验收标准、操作规程进行施工，上下道工序间必须进行交接检查，对工程质量状态进行确认。第十二条 隐蔽工程在隐蔽之前必须进行验收。隐蔽工程检查验收程序为：施工班组自检（填写工程质量验收记录表和隐蔽工程检查证），项目部专职质量管理人员检查签字且提前通知监理工程师检查验收，经监理工程师签字后方可隐蔽。第十三条 原材料及半成品进场必须由项目部指定人员按规定进行进货检验及质量状态验证，不合格者不得使用。按规定需做材质试验的材料，必须由法定检验检测单位进...
