工程管理策划书***房地产开发有限公司2014年02月19日 公司内部审批栏： 本《工程管理策划书》已通过我司内部审批，同意执行！项目工程部成本招采部规划设计部前期开发部工程管理部营销策划部主管副总常务副总总经理目 录第一章：概况及项目总平面图.............................11.1 项目概况.........................................................................11.1.1 项目概况.......................................................................41.2 项目总平面效果图.................................................................51.3 项目现场现状.....................................................................61.1.4 工程水文地质概况...............................................................6第 二 章 ： 项 目 的 组 织 架 构 与 岗 位 职 责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 2.1 项目部组织架构及岗位职责........................................................102.2 项目部对总包单位及监理单位的管理原则............................................102.2.1 总包单位管理原则..............................................................102.2.2 监理单位管理原则..............................................................11第三章：项目的范围划分 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 3.1 总承包商施工范围划分............................................................163.1.1 标段划分图及概况..............................................................163.1.2 施工范围划分原则..............................................................163.1.3 专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单..............................17第四章：工程进度管理4.1 项目总体开发计划4.2 项目部工程施工进度节点计划4.3 工程进度控制措施4.3.1 总包施工进度计划审核4.3.2 施工过程中施工进度计划审核4.3.3 总包施工协调管理4.3.4 进度奖惩机制4.3.5 甲方分包工程施工进度计划控制4.3.6 民扰情况第五章：工程质量及安全文明管理5.1 工程质量与安全管理目标及难点分析5.1.1 工程质量管理目标5.1.2 安全文明施工管理目标5.1.3 质量与安全管理奖罚措施5.2 质量与安全...
