目 录实测实量管理办法...........................................................................................2测量工作管理办法...........................................................................................3样板管理制度...................................................................................................4测量仪器管理办法...........................................................................................5图纸类文件的管理办法...................................................................................6实测实量管理办法为了贯彻中建五局实测实量精神,全面提高项目质量管理水平,特制订本办法。实测实量管理小组:组 长:XX副组长:XX组 员:XX、XX、XX、XX、2、管理小组职责1)组长负责制定实测实量管理方案,并向项目管理人员和分包负责人进行交底。负责组织相关人员对华南城实测实量要求进行培训。2)副组长负责根据各施工阶段,安排实测实量任务,并检查督促。3)质量员负责实测实量工程的实施,测量员配合。4)各片区长负责各自片区的实测实量进度、将计划提供质量技术部,统一安排实测。在每一个分项工程满足实测条件,结合华南城相关要求,及时进行实测实量,以便实测结果更好地指导下一步工艺。6)质量技术部将实测实量结果整理统计完毕后,及时上报项目总工,项目总工进行分析,对存在的问题提出措施,制定方案,进一步优化工艺,以达到持续改进。3、其他各片区的实测实量结果,作为衡量片区质量管理的重要指标,实测实量不能达到华南城要求的片区,片区经理月度考评中“绩”一项扣 10 分。2012 年 11 月 1 日起实施XX4 区工程项目部2012-11-1 签发人: 测量工作管理办法1、测量工作是施工中的重要环节,是保证工程进度和质量的关键工作,为施工提供可靠依据,同时为了加强本工程劳务分包的测量管理,制定本办法。2、工程部配合测量员负责对楼层控制线的放样。劳务管理人员负责放样轴线与构件控制小线,放线完毕后工程部负责复核验收。3、劳务分包队伍必须配备足够的专业测量人员和设备,以满足施工要求。4、劳务分包队伍的测量员上岗证、测量仪器鉴定合格证必须上交项目资料室登记备案。5、测量人员在施测放样前,必须仔细阅读图纸和变更,确定建筑物各轴线位置关系及实体标高,明确施测方法。6、严格执行自检、技术复核及工作面移交制度。...