第 67 期《广东标杆企业考察培训》之《杜邦安全生产管理》《安全生产“十二五"规划》新奇出炉与时俱进中国独家推动经典课程国务院总理温家宝 2025 年 9 月 21 日主持召开国务院常务会议，讨论通过《安全生产“十二五”规划》.会议充分肯定了“十一五"时期安全生产工作取得的积极进展和明显成效,重点分析了“十二五”时期面临的严峻形势和挑战.当前我国仍处于工业化、城镇化快速进展进程中生产安全事故易发多发的特别时期，安全事故总量依旧较大，职业病发病率居高不下，部分高危行业产业布局和结构不合理，监管监察及应急救援能力亟待提升，安全生产工作既要解决长期积累的深层次、结构性和区域性问题，又要应对新情况、新挑战，任务十分艰巨和繁重。美国杜邦公司，世界 500 强企业，杜邦安全管理被称为全球工业界的典范,越来越多的制造业、服务业如航空公司都在引进杜邦公司的安全管理系统，为此我司定于 10 月 26—27 日举办第 67 期《广东标杆企业考察培训》，前往全球安全生产标杆企业参观考察,并与相关领导展开深化沟通，邀请原杜邦资深安全生产管理专家全程点评、专题授课：“杜邦安全生产管理”。具体情况如下：一、 杜邦公司简介美国杜邦公司，世界 500 强企业。杜邦安全管理被称为全球工业界的典范，越来越多的制造业、服务业如航空公司都在引进杜邦公司的管理系统。在杜邦公司，所有的安全管理工作目标都是零，这就是零损害、零职业病和零事故 。进入杜邦公司的任何一个工厂，面对这个有着近 200 年历史的跨国企业,无论是员工，还是来访者、客户，谈论最多、感受最深的永远是安全。杜邦公司在中国的一个工厂总经理的年终总结中,20%多的内容是关于安全的;员工的日常沟通中，40%多与安全有关。在安全方面的表现，是他们评价员工业绩最重要的方面.在杜邦公司看来,一切事故都是可以避开的。公司对事故的理解是基于简单的统计分析：每 100 个疏忽或失误,会有一个造成事故；每 100 个事故中，就会有一个是恶性的。所以，要避开造成大事故，不是要从大处着手，而是要从小处着手。若不能肯定某项工作是安全的，就不要做。这不但是对杜邦公司员工工作的安全指南,它同样适用于杜邦公司对其承包商的要求。杜邦公司认为从经济方面考虑也是一样的。经验表明，安全的工作是最经济的工作方式.杜邦公司给了我们很好的启示：安全就是杜邦公司必须做到的事情，没有后退的余地,不能讨价还价,用安全管理来制造效益与业绩。二、 授...
