2-岗位职责说明书

部 门总经理职 务总经理直属上级总经理直属下级 副总经理、总经理助理、管理者代表、办公室主任岗位工作范围与职责1。 设置公司内部管理机构方案。2。 主持建立公司管理制度。3。 签署日常重要的行政、业务文件,负责处理重大突发事件。4。 主持公司经营班子重要经营管理工作.5。 公司远景、近景规划。岗位权限行使对公司经营工作全面指导，指挥，监督，管理的权力。关键绩效指标KPI1. 公司重大决策的正确性: 50%2。 公司经营状况：50%任职资格性别不 限年龄30—55 之间教育背景大专或以上学历培训经历从业经验1. 具有企业较强策划能力、运作控制能力、应变管理能力；2. 熟悉当地主管部门业务.有较强的社会活动能力和交际能力;3. 熟悉电子产品的生产工艺流程。技能技巧主导性强,节能降耗创利润.其他要求沟通协调能力强，处事果断。编 制李才林核 准任常辉部 门管理者代表职 务管理者代表直属上级总经理下辖部门 各部门岗位工作范围与职责1. 对外代表公司联系与协商质量管理体系的相关事宜。 2. 确保质量管理体系正常实施和保持。3。 监督或督促各环节质量体系运行状况，对执行不力 者代表最高管理者行使处罚权利。4. 向最高管理者报告体系运行情况，提出改进建议。岗位权限1. 实施对质量体系的监督工作.2. 改善质量体系运行。3. 纠正预防措施的监管与执行.4. 有权对质量目标不达标的单位进行警告、处罚的权利。关键绩效指标KPI1。 正常体系运行控制度:60％2. 质量改善：40％任职资格性别不限年龄25-45 岁教育背景大专或以上学历培训经历熟悉 ISO9001 质量体系，了解其他管理体系.从业经验1。 有质量体系内审员资格；2。 有企业管理者代表经历。技能技巧能主导企业建立、通过质量体系认证。其他要求较强的改善能力与沟通能力。编 制李才林核 准任常辉部 门总经理助理职 务总经理助理直属上级总经理下辖部门 销售部。、工程部 岗位工作1. 在总经理的领导下负责办公室的全面工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用，做到全方位服务.2。 负责监督公司印章的使用重大文件的审核。范围与职责3. 负责销售工作的开展和业绩跟进。4. 负责工程设计开发与跟进。5. 协助拟订企业进展规划。编制年度经营计划和讨论企业重大决策事项。6。 协助总经理对各部门工作和日常事务进行综合协调。7. 完成总经理安排的任何事宜 。岗位权限1. 参加企业重大经营、生产决策。2. 对重大问题有处罚权和协调权...