2025 年现场部优秀店长评选表姓 名 部门考评指标半年度成绩 10％优秀荣誉（1 次加 5 分)态度考评40％考评要素分值店内副总总经理平均分服从性10协作性10积极性10责任感10成绩核算能力考评50%业务知识10表达能力10合作意识10沟通能力10工作能力10成绩核算以下为扣分项目人事部考评迟到/早退（1 次扣 2分）病事假(1 次扣 3 分)旷工（1 次扣 5 分）未打卡（1 次 5 扣分）过失（1 次扣 10 分）成绩核算综合考评分数总经理评估人人事部2025 年现场部优秀经理(副理)评选表姓 名 部门考评指标半年度成绩 10%优秀荣誉（1 次加 5 分）态度考评40%考评要素分值店长店内副总平均分服从性10协作性10积极性10责任感10成绩核算能力考评50%业务知识10表达能力10合作意识10沟通能力10工作能力10成绩核算以下为扣分项目人事部考评迟到/早退（1 次扣 2分）病事假（1 次扣 3分）旷工(1 次扣 5 分)未打卡(1 次 5 扣分）过失(1 次扣 10 分)成绩核算综合考评分数总经理评估人人事部2025 年现场部优秀主管评选表姓 名考评指标半年度成绩 10%优秀荣誉（1 次加 5 分)态度考评40%考评要素分值服从性10协作性10积极性10责任感10成绩核算能力考评50％业务知识10表达能力10合作意识10沟通能力10工作能力10成绩核算以下为扣分项目人事部考评迟到/早退（1 次扣 2分）病事假（1 次扣 3分）旷工（1 次扣 5 分)未打卡（1 次 5 扣分）过失(1 次扣 10 分)成绩核算综合考评分数总经理评估人人事部
