2025品牌建设及推广执行规划

2025 品牌建设及推广执行规划时间目的内容效果2025 年 5 月-6 月（视公司基础信息整理可相应调整进度）公司信息整理与完稿1、公司介绍2、战略方向定位3、服务方式确立4、信息搜集系统建立5、推广定位6、形象定位及广告语 slogen建立目标及定位信息,为后续工作服务2025 年 5 月--6 月建立公司的品牌曝光健全公司推广必须品1、互联网基础信息建设期（软文公司介绍内容上传），建立线上推广铺垫（百度、知乎、文库、论坛）2、公司相关介绍及纸质出品3、品牌建立体系（对内对外两部分）4、视觉传达系统（网站改版及 vi 办公应用与门店应用与礼品制作）5、视频剧本及制作1、内部信息健全。2、建立品牌认知。3、加强品牌曝光度。4、在浏览器陆续查看公司信息并有持续增加。5、工作人员及投资者可以相对快捷找到我们的信息。6、建立服务意识增加客户年度。2025 年 5 月—-10 月建立相对正规的营销推广模式（策划案执行并修正）1、分公司各地区地推活动开展（超市、社区为主，学校与企业），配合固定传统媒体广告。2、可复制，细节视地区而定3、建立公益展示（遮阳伞）让分公司所在地区的客户能够在当地对公司形象和业务了解并形成印象.为销售人员助力转化。2025 年 6 月—-9 月(视分公司开展进度而定）品牌曝光率加大视地区差异，做针对性投递：楼宇、公交车拉手、户外广告牌进行大量的广告语+纸制品+视频+新闻稿投放线上同步所有信息增加排名让用户在随处可见公司的形象与产品介绍。为销售人员助力转化.2025 年 6 月-—年底（前期每周一次，中期半个月一次后期一个月一次）公司内容员工专业培训及销售话术提炼1、品牌概念传达培训2、销售话术培训建立个体行为识别，让员工对公司及产品认同.2025 年 7 月--10 月1、评估效果并矫正(一周)2、开发新推广方式（7 月开始执行跟进式的活动方案）3、活动细分1、根据当地实际情况，加大老客户服务活动奖励2、推出老客户带新客户活动3、市级以上地区可投放晶视+分众4、加大二维码应用，开放二维码到户及门店合作1、增加新用户，做老用户裂变.2、强化目标用户，增加互动.3、使投资人群线上操作及转化.2025 年 8 月完整公司内容信息整理与校正现有对外宣传资料，优化并提取传播定位，如传播渠道、传播语、传播形象等2025 年 8 月-年底根据分公司不同地区的活动评测与预算支持随时调整策略1、报纸曝光+权威媒体曝光2、增加媒体采访与新闻稿出现频率3、加入媒体采访增大品牌新闻曝光率，提高认知，提高关注