2025 年 4 月份销售 PK 会演讲稿尊敬的各位领导，亲爱的各位家人，大家晚上好
首先跟大家做一个简单地自我介绍，我叫杨洋，是来自岳麓区分公司去年 4 月份入职的一名新员工
今日很高心也很荣幸今日能够作为代表登上这个讲台来与大家进行分享
其实我个人认为今日我站在这个讲台上与在座的各位面前分享就是在班门弄斧,在各位面前我只是一个初出茅庐的白面小生，昨天临时接到陈店长的通知说明天的 PK 会你要上台去跟大家分享一下你的销售经验，我回答陈店说“我何德何能能在众多销售精英面前谈什么分享
我还是不去献丑了吧
”陈店坚决不同意，他说“既然公司要求你上去分享，你上月的销售做得那么好,那你怎么能决绝和推辞呢
"后来想想也还是决定到上面来给自己壮壮胆，就在大家面前夜郎自大的随便说说吧
以下分享仅代表个人观点，如有说的不对的地方希望大家批判指正
今日与大家分享主要从我个人总结的三个方面:我把它定为三个“重要”
第一个重要为:常常跟自己算算时间帐很重要：我们的销售都是按月统计，我们每个人每月都有不同的销售任务，我自己都会根据每月的某一天去查看自己做了多少销售，平均每天做了多少
接下来的时间还有多少销售任务没有完成，那么我们就能清楚的及时的了解到自己的销售情况，适当的调节自己的销售进程
第二个重要为：销售目标很重要（这个目标包含你的销售指标，也包含你想超越的那个对象）：我们店每个人都有三个销售指标,一个是公司规定的销售目标，第二个是公司给我们的挑战目标，第三个是我们店的店长给我们下的店长挑战值，讲到这个店长挑战值我认为是很有必要的，我记得上月我们在开展月初 PBC制定的时候陈店长就问我截止到今日做了多少销售了啊
我就说应该有 10万了吧,陈店就说“有 10 万了啊
”陈店长就拿起计算器一打，今日是 6 号，你做了 10 万,那 10 万除 6 天，你平均做了 1
6 万一天,1
