2025 年医院感染管理工作总结 2025 年即将就要过去,随着时间的流逝 2025 这个数字将进入历史的长河，回顾过去的一年繁忙而紧张工作,欣慰而自豪.欣慰的是得到了上级领导的好评与认可,自豪的是在院内感染与传染病管理工作取得了优异的成绩. 现代医院的理念是从治疗疾病机制转变为预防疾病机制，而医院感染管理是医院质量管理及预防疾病的重要环节，也是医疗安全最重要的一环。管理的最终目标是减少医院感染的各种危险因素,降低医院感染的发生率。 控制医院感染的手段,首先是提高医院各级各类人员对医院感染的认识水平，增强工作责任心，在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识;保证医院医疗用品的消毒灭菌质量;同时确保各项预防和控制医院感染的制度、措施落到实处，发挥实效。 医院感染管理是一项全员、全方位的管理工作，而医院感染管理工作复杂性,传染病疫情复杂多变性,要求我们医护人员不断学习院内感染及传染病预防相关知识，掌握新知识,掌握院内感染控制新方法，共同参加，朝着零感染的方向努力。2025 年在院领导的正确领导和大力支持下，仔细贯彻落实卫计委颁布的医院感染管理相关法律、法规如《医疗机构消毒技术法律规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》,以法律规范化、流程化管理为目标，强化环节质量管理,提升全员医院感染防控知识和意识，严格质量监测考核，降低了医院感染率，保证医疗安全。现将本院年度医院感染管理控制工作总结如下： 一、加强组织领导，完善相关制度，细化考核标准.完善了医院感染管理控制的三级管控体系，明确各部门的岗位职责及工作要求，定期召开医院感染管理委员会会议和科室管控会议，结合科室实际情况，对工作中出现的问题及时提出意见和整改方案，持续改进。细化各科室医院感染考核标准,加强对临床科室医院感染预防控制工作的督导，发现问题及时沟通、反馈、指导、改正。 二、加强质量管理，确保医疗安全 （一)质量控制：每月进行一次大检查,每周随即检查，系统调查收集、整理、分析有关医院感染情况，对存在的问题及时反馈、整理、有效的预防和控制医院感染，利用医院感染简报向全院医务人员及时通报医院感染动态，医院环境卫生学监测情况,医院感染发病率及漏报率,对存在的问题,进行原因分析、总结,提出改进措施。 (二）环节质量控制 1、加强重点部门的医院感染管理；手术室、供应室、治疗室、等感染管理重点科室,每周不定时检查，做到日有安排，周有重点，制定各重点科室感染质量检...
