21 世纪最需要的 7 种人才我们都知道 21 世纪最有价值的是人才，是什么人才呢,就是我今日要演讲的题目。我想我这个演讲有一个很大的假设就是 21 世纪需要的人才与 20 世纪、19 世纪有着很大的差别，因为 21 世纪有几个很重大的革命发生。在 21 世纪我们更多的工作是靠我们脑力的制造，是靠平等的竞争，已经没有国界的差别，世界被铲为平地，任何一个国家的人都可以和另外一个国家的人合作或者竞争，而他们都可以接触到、使用到、共享到同样的信息.不像过去,谁能独占信息他就能对另一个人或者对那个公司发挥相当大的价值。今日的信息是因为共享才能发挥它真正的潜力.所以在这样的情况下，每个人都可以自由地选择，平等地竞争，他们会积极地去猎取自己的信息，追求自己的兴趣。他们期望自己工作的公司实行的不再是控制式的管理，而是放权式的管理。因为在 21 世纪，一个人他是靠自己的脑力制造财宝，他很聪慧很有创意,他跟全世界每一个人平等地竞争，然后每一个人都有同样的信息，没有一个人会同意在一个不公平的控制下做一个公司的齿轮.每个人都会希望发挥自己的潜能,他希望自己到一个公司工作，这个公司能够放权地让每一个员工做自己的事情。还有呢，21 世纪什么都改变得非常快。你才认为说某某一个技术或者某某一个公司是很火热的，忽然一个新的技术或者一个新的公司已经出来了。这都是因为互联网，每个国家，每个领域之间的边界因此在不断地消除，世界各地的人们可以一起工作,竞争和合作。所以在这样的一个环境之下,21 世纪需要的不再是 19、20 世纪听话，没有自己意见，努力有毅力的所谓的蓝领或者白领工人，更需要的是我的演讲要谈到的 7 种人。创新实践者 What matters is not innovation , but useful innovation。这 7 种人中的第 1 种是创新实践者.在今日谈到的所有人时,我都会引用一句我认为很好的话。那么第一句话是谁说得呢，是我说的。这句话跟创新有关，待会还会谈到。我想说的是在21 世纪真正有价值的人是能够创新的人。他不是一个只会使用别人的方法做事情的人,他不是那种只会听话做事情的一颗棋子，一个齿轮。因为，在如今的竞争之下，一个公司唯一可以延续的竞争优势就是它的创新。任何东西都可以很容易地被模仿，只有创新很难被模仿。而创新一旦被模仿,你唯一的办法就是继续地创新。所以一批有生命力的能够持续创新的员工是唯一能够带给企业持续竞争力的财宝。你们可能会说，李开复是不是要...
