HSE 管理方针遵守法律法规、法律规范施工项目环境与职业健康安全管理、预防污染，追求本质安全，持续改进体系.1。每个合同雇员提供适当的技能培训，使之能够安全和健康的工作。2。以预防所有可能对环境和人员产生不良影响、导致巨大财产损失以及商业活动中断的事件为前提，设计和操作各种建设工具和设备.3.使用环保许可的建筑材料，安全环保的处理废弃物.4。鼓舞和期望所有合同雇员能够严格执行和不断完善 HSE 规程。5.确保本单位的一切行为与此方针一致，同时也是天利高新和总包公司衡量我公司工作合格与否的标准.6.向每个合同雇员提供必要的信息，使之能够在现场处理 HSE 问题.7。保证补救和预防措施的实施，着眼于安全行为和污染防治。通过定期的评估、回顾和执行，持续不断的完善 HSE 计划，增强执行效果。项目 HSE 管理目标零事故、零损害、零环境污染无财产损失无火灾和爆炸事故无可记录的环境事故100%的遵守国家、地方法律法规和 TCC 公司的标准.杜绝死亡事故发生，重伤事故为零施工零事故；无职业病发生;无急性中毒事故发生;火灾事故为零；重大机械设备事故为零。环境管理目标无污染事故发生；污水排放 PH 值控制在 6~9 范围内；噪音排放达标:安装施工，昼间<70dB，夜间〈55dB大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度〈400mg／Nm3）。防止光污染:夜间照明不影响周围社区.施工垃圾分类处理，尽量回收利用。节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源,保护环境。施工固体废弃物集中分类堆放，定期清理；钢材使用相对预算定额量节约 2％；相关方投诉 0 次，无相关部门的处罚。HSE 体系有效运行，并达到公司先进水平.HSE 管理机构及岗位职责1。 项目安全生产第一责任人:*＊＊*＊*＊新疆独山子天利高新己二酸项目经理 *＊*2。 安全监督：工程项目的 HSE 经理：****3。 HSE 管理机构及人员配置：3。1 人员配置项目经理电话施工经理电话HSE 经理电话设备材料部主任电话项目办公室主任电话图表： * * * * * 项目部 HSE 组织结构图项目经理 * * *班组长及兼职安全员HSE 经理* * *施工经理* * *专职安全员管道施工队注：安全员的数量根据施工人员的数量陆续增加。专职安全员董兵土建施工队专职安全员安装施工队专职安全员电仪施工队3。2 岗位职责＊ * * ＊ 在国电多晶硅项目工程施工中,各职能部门必须履行 HSE 管理计划中的岗位职责,在...
