卢氏县人民医院重症医学科缩短平均住院日管理措施一、努力法律规范诊疗流程、提高病床周转率1、加强计划收治，及时周转病床、控制加床。对全科病人的检查、手术计划安排，法律规范入院前检查，提高入院诊断正确率。2、严格执行首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论等医疗核心制度.主管医师及时查看病人，上级医师在规定时限内及时查房,及时提出诊治意见。3、严格执行医疗法律规范及操作规程,合理检查,避开重复检查及过度检查.4、合理安排科内医师的工作，保证治疗、检查及手术及时安全。二、加强瓶颈环节管理1、科室之间、科内医护人员之间加强协作沟通，对病情复杂、危重、疑难的病人及时进行院内会诊、讨论，尽快明确诊治方案，必要时请上级专家会诊或及时转诊。2、对于一些特别的或需要预约的检查，主管医师应提前与相关科室进行沟通联系、并作好检查前准备,尽量减少不必要的等待时间.3、临床科室应加强对危险重症、围术期等重点患者管理，积极防治并发症、缩短住院时间。三、加强业务学习、提高专业技能1、加强三基知识、专业技术知识学习及考核.不断提高专业术诊疗水平，减少差错、事故的发生，提高诊治水平。2、加强医疗护理工作，夯实基础护理，减少和避开院内感染,减少并发症发生。四、利用临床路径管理缩短住院日逐渐增加临床路径管理病种及范围，提高入径率，法律规范临床诊疗行为,控制变异因素。五、加强沟通、减少或避开医患纠纷1、对诊断治疗效果不佳、服务不满意、或出现其它纠纷隐患的重点病人应重点管理，适时沟通沟通，争取患方的理解、支持及配合，尽量避开因纠纷导致住院时间延长。2、加强科室之间、医务人员之间沟通，保证病人及时检查、及时治疗。六、提升信息化建设与上级医院建立了远程会诊系统，加强与上级医院之间的沟通与沟通，相应病人可得到及时会诊指导。七、加强院科两级监管1、科室每月对科内住院时间较长的患者积极组织讨论、会诊，及时调整治疗方案，及时分析原因、找出改进措施。2、定期对科室平均住院日进行汇总分析，查找原因，提出整改方案，不断改进服务流程，缩短科室平均住院日。
