KPI绩效考核表格大全--适合大小公司

KPI 绩效考核表格大全—-适合大小公司员工绩效评价表（一）姓名：部门：岗位：评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1．勤奋态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间；B．对工作持积极态度；C．忠于职守，坚守岗位；D．以团队精神工作，协助上级,配合同事.14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62.业务工作A．正确理解工作内容,制定适当的工作计划;B．不需要上级详细的指示和指导;C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行;25768 64A8 撨 30149 75C5 病 32025 7D13 紓 tJ22558 581E 堞D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63．管理监督A．以主人公精神与同事同心协力努力工作;B．正确认识工作目的，正确处理业务；C．积极努力改善工作方法;D．不打乱工作秩序，不阻碍他人工作。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 64．指导协调A．工作速度快，不误工期；B．业务处理得当,常常保持良好成绩；C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；22196 56B4 嚴<+33359 824F 艏 139887 9BCF 鯏D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 65．工作效果A．工作成果达到预期目的或计划要求;B．及时整理工作成果，为以后的工作制造条件;C．工作总结和汇报准确真实；D．工作熟练程度和技能提高能力。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61．通过以上各项的评分,该员工的综合得分是： 分2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）［ ]A[ ］B[ ］C［ ］DA．240 分以上；B．240—200 分；C．200—160分；D．160 分以下。3．评价者意见I39525 9A65 驥 m24875 612B 愫 22112 5660 噠37739 936B 鍫 30764 782C 砬4．评价者签字： 日期： 年 月 日人力资源部评定：1．评语： 2．依据本次评价，特决定该员工：［ ］转正：在 任 职[ ］升职至 任 ［ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日[ ］降职为 [ ]提薪降薪为 [ ］辞退 员工绩效评价表（二）姓名：部门:聘雇日期：职等：□年度评价□半年评价□特别评价□评价期间评价项目不满意勉 强34614 8736 蜶27108 69E4 槤ah31935 7CBF 粿27192 6A38 樸...