中国政府和社会资本合作培训中心PPP 项目绩效考核细则 目 录 一、考评主体
3二、考评对象
4三、绩效考评指标体系框架
5四、建设期绩效考核
6五、运营维护期绩效考核
23六、移交绩效考评
62七、退出机制
68PPP 项目绩效考核细则绩效考评作为 XX 市综合整治和开发利用工程 PPP 项目(南岸:老口枢纽—托洲大桥、南岸:蒲庙大桥-邕宁枢纽)的使用和管理的一种有效衡量、评价与监督手段,通过对项目全面的总结,不断提高项目的施工、管理、运营的水平,达到合理利用资金、提高投资效益、改进管理、提高公共服务水平和质量
未达到约定标准的,项目实施机构应执行项目合同约定的惩处条款
一、考评主体考评主体为 XX 市绿化工程管理处
可由项目实施机构 XX 市绿化工程管理处或其委托聘请的第三方专业机构进行绩效考核,编制绩效考核评价报告(包括绩效考核打分及扣分依据),XX 市绿化工程管理处应根据合同约定,监督社会资本或项目公司履行合同义务,定期检测项目产出绩效指标,编制季报、年报,并报财政部门(政府和社会资本合作中心)备案
二、考评对象项目公司/社会资本
三、绩效考评指标体系框架本项目的绩效考核体系包括三个方面,