project项目管理实验报告

计算机辅助项目管理课程报告班 级：学 号: 姓 名： 指导老师：完成日期：—目录1、项目概况 31.1 项目简介 31.2 项目任务关系、固定成本及资源需求量 31。3 可用资源 42、项目的实施计划 42.1 初始计划 42。2 初始计划的调整和优化 73、跟踪监控3.1 第一轮监控………………………………………………………………………………73。2 第二轮监控………………………………………………………………………………213。3 第三轮监控………………………………………………………………………………253。4 第四轮监控………………………………………………………………………………254、项目完工总结分析报告4。1 总结分析报告…………………………………………………………………………….264.2 分析实施和管理的成效…………………………………………………………………264.3 目标实现措施的分析…………………………………………………………………… 。265。学习思考总结5。1 问题思考 275。2 问题分析与总结 28PROJECT 项目管理课程报告1、项目概况1。1 项目简介项目的主要工作是维修某主要道路下一段长约 1 公里的供水管道，市政局要求电力部门配合施工，同时铺设一条地下电缆,以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖,故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。为此,专门成立了一个项目管理办公室，以管理、协调该项目.项目内容包括:供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从 2025 年 7 月 1 日提交预算报批为开始，市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低，故希望该项目能在2025 年 10 月底竣工并恢复交通。1。2 项目任务关系、固定成本及资源需求量项目各项任务逻辑关系及固定成本（设备费、材料费等）、资源需求量如表1.表 1 工程工艺关系、固定成本及所需资源表编号工序名称固定成本紧前工序资源需求技工壮工人数工日人数工日1道路及配套工程2准备工作3预算报批50004对外公告150035开走路上停留的车辆20004366开挖槽沟500005152007供水工程50008维修水管50000612200355009压力试验1500851010电力工程11支设新电杆150005550107512铺设电缆5000068502515013吊装变压器7500011,12，16151002525014电力入户2500013202402024015道路工程2500016剪除树枝1500561217复铺路面1500009，12203003042018恢复交通14，17预算报批需 1 周，对外公告需 2 周时间。1.3 可用资源...