QC 小组管理办法 为了加强企业管理，降低工程成本，提高工程质量与企业效益,促进科技进步,推动群众性的质量管理活动自觉、扎实、健康、有效地开展。公司根据《湖北省工程建设质量管理小组管理办法》制订了本公司的 QC 小组管理办法。一 QC 小组的建立和管理1） 组建 QC 小组，应遵循“自愿参加、上下结合、实事求是、录活多样”的基本原则。根据小组参加人员与活动课题的特点，可组建现场型、攻关型、管理型、服务型和创新型等小组 .为便于自主开展现场活动，小组人数一般以 3－10 人为宜。2) QC 小组活动，应根据中心工作、生产经营管理中的问题及用户意见从分析现状入手，抓住薄弱环节和关键问题，结合企业的质量目标、质量计划、过程控制、纠正和预防措施等质量管理和质量保证体系要素主,选定课题和目标，制订活动任务书。3） QC 小组活动,要充分发挥人的积极性,体现“小、实、活、新”的特点,运用全面质量管理的理论，采纳 PDCA 循环的程序、方法开展活动，及时总结活动成果。4） QC 小组活动,要注重实效，注重活动的过程和活动结果，发扬求实创新、协作奉献精神，不断学习、借鉴、消化、吸收国内外先进质量管理办法,努力做到专业管理技术和科学方法相结合，确保实现课题目标。5） QC 小组活动，要有真实的现场活动记录和资料,反映活动的全过程，并作为总结活动成果和活动评价的重要依据，现场活动资料应有专人负责收集、整理和保管。6） 策划成熟后，QC 小组应填写 QC 小组注册登记表（附表一）和 QC 小组课题登记表（附表二)，报公司主管部门统一编号和管理。每年或在一次课题完成后应重新注册 ,停止活动持续半年以上应予以注销。7） 公司主管部门应负责 QC 小组活动的培训、协调、指导、注册、评审等工作。8） 公司其它各部门应为 QC 小组活动提供相关支持.9） 项目部应鼓舞开展 QC 小组活动,为 QC 小组活动提供人、财、物方面的支持。项目部为 QC 小组活动列支的费用计入项目管理成本。二 QC 小组活动程序1 选择课题2 现状调查3 设定目标4 分析原因5 确定主要原因6 制定对策7 按对策实施8 检查效果目标达到目标未达到9 制订固定措施10 总结和下一步打算 P D C A 三 优秀 QC 小组申报条件及要求1) 申报条件:申报项目必须是申报期上年或当年成果，是在推广应用新技术、新材料、新工艺、先进管理办法及解决生产、经营活动中的难点并取得显著成效、具有一定的科技含量和推广价...
