＊＊**有限公司 非煤矿山双控体系建设总结一、公司简介 ****水泥有限公司隶属于****股份有限公司，成立于 2025 年，位于*＊省＊*市＊*县,拥有一条 5000T/D 新型干法水泥熟料生产线和年产 200 万吨水泥粉磨站，拥有一座石灰石矿山,矿山现有职工**人，设立有专门的安全管理机构，配备专职安全管理人员 3 人.自建立以来，矿山一直根据国家法律法规、标准规程等相关管理制度组织生产运行，每年按规定组织全员进行安全教育培训，按要求提取和使用安全费用,定期组织开展应急预案演练，按规定进行隐患排查治理工作,开展好职业危害检测和职业健康检查工作.二、建立双控体系建设机构自接到《关于转发<国家安监局总局办公厅关于开展非煤矿山双重预防机制建设试点工作的通知〉的通知》通知后，公司立即组织召开非煤矿山双控体系建设专题会议,学习国家省市文件精神,并成立＊＊＊*水泥有限公司矿山双控体系建设领导小组，总经理任组长,主管安全副经理任副组长,矿山车间主任、副主任、安全部部长、副部长任小组成员。制定双控体系建设方案，明确小组各成员的职责分工，领导小组负责组织制定“双控”体系建设实施方案和体系的各项管理制度，负责做好双控体系建设和运行的保障工作，负责解决“双控”体系建设运行过程中遇到的各种问题，不断完善风险分级管控与隐患排查治理的措施与手段。原则上矿山车间负责双控体系建设责任，安全部协助，双控体系建设要覆盖矿山生产所有环节、场所，同时重点关注存在重大风险的环节、场所，根据矿山车间生产实际情况、人员技能水平选择合适的风险辨识方法，提出可靠的、适宜的管控措施，并对安全风险进行分级管控。2、全员培训公司通过开展双控体系建设动员会，向矿山全体员工宣传国家省市开展双控体系建设的文件精神，让矿山全体员工深刻领悟开展“双控”体系建设的重要意义,切实提高矿山全体员工参加双控体系建设的积极性，切实提高矿山全体员工的安全意识。公司组织开展专门的双控体系培训会，对矿山全体员工进行风险辨识评估和双重预防机制等相关知识的培训，传达上级文件精神和公司双控建设方案，并讲解危险源辨识方法、LEC 法、隐患排查标准等相关知识，增强了矿山全体员工风险意识，提高了参加风险辨识、评估和管控的基本能力。三、风险辨识、分级、管控公司根据双控体系建设的需要,开展矿山生产相关法律法技术等资料的收集工作,收集完善了矿山安全生产的各项法律法规、国家标准、行业标准、规章规程，收集了公...
