xxx 晨会建议方案）一、预期目的1． 增强组织凝聚力① 通过对司歌/司训/口号的不断重复,使公司的核心使命、价值观、愿景目标、行为准则等深深渗透到每一位员工的灵魂，增强员工的使命感和责任感，进而增强组织凝聚力；② 通过轮流主持、相互分享、共同学习,增强每位员工的舞台感，提升员工的信心,增进彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强组织凝聚力。2． 增强员工活力① 通过演讲、发言、唱歌、运动等形式,使员工进入积极、高昂的工作状态，一日之计在于晨；② 通过演讲、发言、沟通学习等形式，促进员工的学习能力、思维能力、表达能力的提升。3． 推动工作进展① 通过当众设定目标、每日通告工作进度、员工间业务竞赛等形式,推动员工的工作紧迫感，促进工作目标的更快达成；② 通过每天的信息动态了解、小知识学习、读书心得分享等形式，推动员工的学习进程，不断提高员工的工作能力及职业素养，间接推动各类工作目标的达成.二、对象本制度适用于 XXX 公司各部门基层以上所有员工，一线工人等在外工作的员工因其工作时间、地点、内容的特别性而临时不适用本制度。三、运作原则1、要有专门人员和部门轮流负责；2、全体员工参加的会；3、早会是培育团队风气和提升团队士气的会;4、会议时间在 10—20 分钟。四、内容1． 时间：工作日（周一至周六，节假日除外）每早 07：40—8:00(可再议调整)；2． 地点：XXX 办公楼广场或一楼大厅（特别天气）3． 形式:室外或室内队列式会议（特别天气）4． 主要内容（具体见第五项流程部分）：①开场，问好,考勤，企业经营理念诵读②公司、行业、工作等动态信息汇合、分享或传达③相关知识的集体学习及分享5． 主持人资格及安排：各部门员工轮流主持或绩优/效优部门人员轮流主持6． 所需道具：电脑及音响（播放伴奏音乐及舞蹈音乐)7． 主管及配合部门：人资部、管理部(道具）及各部门五、重点流程1． 会前流程由人资部牵头,经公司高管层集体审定后，确定早会项目及流程。由人资部根据轮流顺序或择优选择，安排主持人主持顺序，每周六下午将安排下发到每位员工（通过纸质文件及内网).每日下班前,由第二日晨会的主持人与人资部相关人员商定第二日晨会主题，由主持人去收集资料，策划主持内容。2． 重点主持流程07：30 确定音乐准备情况，确保乐曲、设备准确无误07：35 晨会音乐（5 分钟)07:40 主持人集合！军训列队！考勤核对！（3 分钟）07：43...
