XX 公司 2025 年“质量月”活动总结2025 年 9 月，根据（集团）公司《关于开展 2025 年“质量月”活动的通知》的要求，我公司拟定了“质量月”活动计划，并按计划组织开展了活动,现将活动情况总结如下。一、周密组织，精心计划。活动期间，我公司成立了以总经理为组长，书记、副经理为副组长，各相关部门领导为成员的“质量月”活动领导小组，明确由科技质量部、党群工作部具体组织、协调和检查“质量月”活动。各生产单位行政一把手为本单位“质量月”活动的负责人，负责组织、协调和检查本单位“质量月”活动的开展情况。二、明确主题,重点突出.活动宗旨：（一）加强质量工作，提高质量管理水平，提升质量管理效能，推动质量工作进展。(二)深化推动群众性质量活动的开展，推广应用先进的质量管理方法，使质量意识深化人心。活动主题:“强化基础管理，提升企业竞争力”。三、强化宣传，深化内容。一是加大宣传力度。各单位均利用黑板报、讲座、班前会、班组质量活动、质量例会、张贴质量月活动宣传标语等多种形式,加强质量工作新形势、新观念宣传教育，在全公司营造重视质量、关注质量、讲究质量、保证产品实物质量的浓厚质量氛围；在内部刊物组织了一期质量专版，大力宣传了“质量月”活动，宣传了公司质量工作的新形势、新的质量观念借助公司内部oa系统、公司微信公众平台，组织质量月活动网络有奖知识竞赛,职工踊跃参加，累计收到答卷147份;以《产品质量法》为主要内容，编写了图文并茂的宣传材料，以一图读懂的方式刊发在公司微信公众平台上，进一步增强了职工的质量意识。二是加大再教育力度。各单位对职工进行质量意识再教育,组织职工结合本职工作系统学习操作规程、工作标准以及工艺纪律等规章制度，发动广阔职工积极参加质量月活动,不断提高职工执行工艺规程的自觉性,形成“严格按规程、标准和用户要求生产合格产品”的共同价值观。三是对典型质量事故进行曝光。在内部刊物上特办了一期质量专刊，对典型质量问题进行曝光,各单位通过典型质量事故案例的曝光和分析，提高了职工对以质取胜、质量至上的精品意识，使广阔职工更加明确质量的好坏决定了产品竞争力的高低，是企业占领市场的有力武器,是企业进展的强大驱动力.四是开展大讨论活动.各单位利用班组质量活动、质量例会开展了 “坚定不移抓质量，月月都是质量月”、“ 对质量负责、对下工序和用户负责"、“ 质量就是品牌，质量就是市场，质量就是效益"等观念的讨论，使广阔...
