XX公司薪酬管理制度

融智汇企业管理咨询服务有限公司薪酬管理制度为法律规范公司薪酬管理，提高员工的积极性，留住好的人才，特制定本制度。一、工资组成1、本公司所有员工，除承包人员按合同计薪外，均适用于本制度。2、总工资待遇结构如下：标准工资绩效全勤奖工龄工资总工资加班费请假或缺勤奖励或罚款保险（公积金）岗位补贴3、上述工资构成中，除年终奖按年支付外，其余部分均按月支付。工资的支付日为下月的 15 号,若遇周日或节假日则顺延至下一日。4、标准工资按职务、职称等划分，具体定义及范围如下：4。11 级：普通员工。包括销售专员、市场专员等。4。22 级：行政专员、人事专员、销售组长、市场组长等4。33 级：会计、销售经理、网络管理员等4。44 级：营销总监、网络运营总监、副总经理，须总经理正式任命。4。55 级：总经理。5、岗位津贴，是发放给在职的全职员工专有的工资，在工资结构奖励/惩处中体现.享受岗位津贴的范围及金额见附表，具体包括：5。1 销售/市场专员：标准为 50-100 元/月；5。2 销售组长、行政/人事专员、网络管理员：标准为 100-200 元/月；5.3 营销总监、运营总监、副总经理、总经理:标准为 200-300 元/月；6、全勤奖，请假的扣全勤。7、加班费的适用范围如下:7。1 除总经理、副总经理外的其它人员；7。2 属节假日因特别工作需要加班的人员（须提前申请并经批准）；7。3 对有正常工作日、休息日加班的岗位，若员工当月未请事、病假或无其它缺勤，则当月出勤按全勤计，其加班工时按对应岗位的定额加班工时计，加班费亦相同；7.4 员工加班必须打卡，并在下班前填写加班申请书交部门负责人审核、行政人事部门审核。8、公司实行 6 天工作制,加班费的计算标准为：8。1 正常工作日：加班费为本人每小时标准工资的 150％，即标准工资/26/8＊1.5;8.2 休息日：加班费为本人小时标准工资的 200%，即标准工资/26/8＊2；8。3 法定节假日：加班薪资为本人小时基础薪资的 300％,即标准工资/26/8*3。9、周日原则上需加班，情况特别的需请假经批准后可不加班，不发放加班工资、不扣全勤奖.员工的加班工时由行政人事部负责统计。统计的主要依据为员工的打卡纪录，财务部对行政人事部统计的数据进行审核.10、因公司原因，无薪休假的，按缺勤计算扣薪，周日除外。员工请事、病假按请假时长扣薪，缺勤扣薪计算公式如下：缺勤扣薪＝（标准工资+岗位津贴）／26×缺勤天数11、对于新入职或离职人员，不满 1 个月的，无请假...