成绩《供应链管理方案设计》实习总结系部名称：商学系专业班级:工商 113 学生姓名:张时江学号：202504014332指导老师：李勤玲 老师职称:讲师2025 年 09 月 30 日一、实习目的供应链管理方案设计是第七学期实践教学的一个重要环节,该环节通过组建供应链节点企业（供应商模块、制造商模块、分销商模块、零售商模块），让学生体会供应链上下游企业之间的关系及其各自的功能,掌握物流、信息流、资金流的内容与流向，构建起对供应链框架和运作流程的基本认识,进一步体会供应链节点企业的运作模式。二、实习内容供应链管理方案设计三、实习时间2025 年 9 月 11 日～2025 年 9 月 30 日四．实习中参加完成的工作4。1 实习中任务小组在这次供应链管理设计方案中,我在工商 113 班第三组参加这次实习工作。这次实习我们小组共 8 个人，我们做的是供应链的节点是制造商.我们组做的主要产品是功能性美容养颜的 7 花 1 果花果茶饮料。我们这个公司的进展设计了如何如何进展，如何宣传，如何执照和产品市场调查。4。2 实习中负责工作介绍4。21 负责 7 花 1 果有限责任公司第一章内容对 7 花 1 果公司进行公司介绍，宗旨与商业模式，产品与服务，市场定位，竞争优势介绍,风险管理，团队概述等进行概括总结，然后为公司的进展提出自己的战略思想指导和自己对公司未来进展的展望。下面介绍下产品研发概述.产品研发：7花 1 果公司实行专业的功能性饮料专家负责本公司的产品研发。我们选择国内著名的饮料开发团队为我们公司提供产品配料和独特的制造饮料方法。积极加大科研实验饮料的样本数据分析，实行健康专业卫生的生产设备,我们把自己的科研饮料成果进行保密，制作方法进行科学的管理，保证自己在这以饮料科研创新能力的提升，参加国际先进饮料团队进行合作,把自己的科研饮料成果申请自己的知识产权专利。和世界各大科研饮料专家合作讨论开发新型饮料,不断提升自己的科研力量投于，完善自己的科研基地,环境,福利待遇，留住自己的科研专家,壮大自己的科研团队，保持科研队的创新开阔力4，22 负责公司风险管理内容介绍战略风险就可理解为企业整体损失的不确定性。战略风险是影响整个企业的进展方向、企业文化、信息和生存能力或企业效益的因素。战略风险因素也就是对企业进展战略目标、资源、竞争力或核心竞争力、企业效益产生重要影响的因素。战略风险主要在于战略目标的选择存在的变动因素太多，定位于郑州的进展市场然后...
