月份劳务队月度考核表项目名称:队长姓名籍贯劳务人数班组长人数分包内容劳动合同签订份数工 期联系电话评 分 标 准工作范围考核评分标准分值（100 分）考核得分扣分原因劳务队的素养（20分）花名册1。劳务队及时更新《花名册》信息报项目部.2.《工资表》人员与《花名册》人员一致。3.劳务队每月按时将劳务人员的考勤报回项目部。3 分劳务人员持证情况1.特别工种持证 100%,人、证一致。2。普通技工持证 70％以上.2 分班组稳定1。无转包现象，否则此项不得分。2.班组长稳定无更换。3。劳务人员无频繁更换现象。4。劳务人员之间无打架斗殴。5 分工资支付1。无恶意拖欠劳务人员工资。2.有能力临时垫付农民工工资。3.无劳务人员上访、闹事及工伤等问题.4 分工作态度1.配合项目部的管理，服从项目安排.2.主动、准时参加项目部组织的“碰头会”。3.在现场劳务人员着工装、戴胸卡、安全帽。4。无辱骂、殴打项目部管理人员。6 分 安全生产（20分）安全管理1.服从项目管理，能正确佩戴安全护具。2。对所处施工区域或管理范围内的作业环境、机具设备、工具常常性的进行检查，并记录.3 分安全教育班前十分钟进行班前安全教育，并做好记录，每周将记录报回项目部。否则酌情扣分。5 分法律规范操作1.执行操作规程，并根据最新有关安全法律规范及需要实行安全保护措施。2。无违章作业现象。4 分架体搭设1.架体搭设符合法律规范要求。2.依项目要求进行搭设和加固.否则扣除相应分数.5 分消防1。施工现场无私拉乱接现象。2.未经批准，办公区、宿舍不得使用电炉、碘钨灯、电暖气、电热器等不安全设施。3。危险化学品的储存和使用符合有关操作规程和法律法规的规定。4。违规使用电器等造成火灾等事故的不计分。3 分质 量（20分）质量管理1。因劳务队的原因造成返工，但能在限期内根据项目要求及时、仔细整改的酌情扣分。2。仔细根据现行施工法律规范、质量标准和图纸设计的要求及项目部发出的技术交底，严格进行施工.3.质量不合格但不配合项目管理，不予以整改的不得分。3。质量不合格且修补后仍达不到要求的不得分。12 分实体质量1.实测实量.2.观感。8 分月份劳务队月度考核表项目名称:文明施工（15分)现场文明环境保护1。做到工完、料净、场清。2.宿舍空气通畅,干净卫生。3.职工食堂干净、卫生良好、无蚊蝇。4.物料堆放整齐，标识醒目。5。生活垃圾定点存放,及时清运，施工垃圾运至指定地点.6.维护现场的安全防护、文明施工的各种设施，不得随意...
