月份劳务队月度考核表项目名称:队长姓名籍贯劳务人数班组长人数分包内容劳动合同签订份数工 期联系电话评 分 标 准工作范围考核评分标准分值(100 分)考核得分扣分原因劳务队的素养(20分)花名册1
劳务队及时更新《花名册》信息报项目部
《工资表》人员与《花名册》人员一致
劳务队每月按时将劳务人员的考勤报回项目部
3 分劳务人员持证情况1
特别工种持证 100%,人、证一致
普通技工持证 70%以上
2 分班组稳定1
无转包现象,否则此项不得分
班组长稳定无更换
劳务人员无频繁更换现象
劳务人员之间无打架斗殴
5 分工资支付1
无恶意拖欠劳务人员工资
有能力临时垫付农民工工资
无劳务人员上访、闹事及工伤等问题
4 分工作态度1
配合项目部的管理,服从项目安排
主动、准时参加项目部组织的“碰头会”
在现场劳务人员着工装、戴胸卡、安全帽
无辱骂、殴打项目部管理人员
6 分 安全生产(20分)安全管理1
服从项目管理,能正确佩戴安全护具
对所处施工区域或管理范围内的作业环境、机具设备、工具常常性的进行检查,并记录
3 分安全教育班前十分钟进行班前安全教育,并做好记录,每周将记录报回项目部
否则酌情扣分
5 分法律规范操作1
执行操作规程,并根据最新有关安全法律规范及需要实行安全保护措施
无违章作业现象
4 分架体搭设1
架体搭设符合法律规范要求
依项目要求进行搭设和加固
否则扣除相应分数
5 分消防1
施工现场无私拉乱接现象
未经批准,办公区、宿舍不得使用电炉、碘钨灯、电暖气、电热器等不安全设施
危险化学品的储存和使用符合有关操作规程和法律法规的规定
违规使用电器等造成火灾等事故的不计分
3 分质 量(20分)质量管理1
因劳务队的原因造成返工,但能在限期内根据项目要求及时、仔细整改的酌情扣分
仔细根据现行施工