河南质量工程职业学院2025—2025 学年第二学期《绩效考核与薪酬管理》教案经济与管理系：河南质量工程职业学院教案首页第一章 第节 需 学时批阅人授课课题绩效考核与薪酬管理学时授课时间年 月 日 星期 第 节知识目标掌握绩效考核的作用、起源与进展趋势；掌握薪酬管理的进展脉络及其功用;掌握绩效考核与薪酬管理的关系能力目标学生能将绩效考核与薪酬管理紧密结合起来，从而为企业制造竞争优势素养教育目标学生能将绩效考核与薪酬管理紧密结合起来,从而为企业制造竞争优势教学重点绩效考核、薪酬管理与企业竞争力之间的关系教学难点绩效考核、薪酬管理与企业竞争力之间的关系授课方法讲授法和案例分析法教学仪器常规教学仪器教学反馈河南质量工程职业学院教案用纸第一章 绩效考核与薪酬管理【学习目标】知识目标：1、掌握绩效考核的作用、起源与进展趋势；2、掌握薪酬管理的进展脉络及其功用；3、掌握绩效考核与薪酬管理的关系能力目标：1、理解并能解释绩效考核与薪酬管理的关系2、认知并能有意识培育自己的管理素养3、理解并能运用知识分析与解决实际问题【案例导入】三只老鼠的故事三只老鼠一同去偷油喝。他们找到了一个油瓶，但是瓶口很高，够不着。三只老鼠商量一只踩着一只的肩膀，叠罗汉轮流上去喝.当最后一只老鼠刚刚爬上另外两只老鼠的肩膀上时，不知什么原因，油瓶倒了,惊动了人,三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，他们开会讨论为什么失败. 第一只老鼠说,我没有喝到油，而且推倒了油瓶,是因为我觉得第二只老鼠抖了一下。第二只老鼠说，我是抖了一下，是因为最底下的老鼠也斗了一下 第三只老鼠说，没错，我好像听到有猫的声音，我才发抖的。 于是三只老鼠哈哈一笑，那看来都不是我们的责任了. 这样的情况，在公司里好像也是有所闻。在一次企业季度绩效考核会议上，营销部门经理 A 说：最近的销售做得不太好,我们有一定的责任，但是主要的责任不在我们,竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好.所以我们也很不好做，研发部门要认真总结。 研发部门经理 B 说:我们最近推出的新产品时少,但是我们也有困难呀。我们的预算太少了，就是少得可怜的预算，也被财务部门削减了.没钱怎么开发新产品呢?财务部门经理 C 说：我是削减了你们的预算，但是你要知道，公司的成本一直在上升，我们当然没有多少钱投在研发部了。 采购部门经理 D 说：我们的采购成本是上升了 10%,为什么你们知道吗?俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不...
