《设计采购与施工管理总承包合同》

《设计采购与施工管理总承包合同》(EPCM)（用心整理的精品 word 文档，可以编辑，欢迎下载）作者：------------------------------------------日期：------------------------------------------XXXX 项目设计采购与施工管理总承包合同（EPCM）第一部分 项目管理协议书委托人：法定代表人：注册地址：项目管理单位：法定代表人：注册地址：根据《中华人民共和国合同法》，为保证建设工程项目工作的顺利实施，充分发挥投资效益，严格控制投资概算，经委托人与项目管理单位双方协商同意，签订本合同。一、项目概况1.项目名称：2.工程地点：3.工程规模：。4.项目总投资：项目计划建设资亿元，5.工期：月动工建设，2025 年月投入开业使用。二、项目管理范围和内容项目管理公司向委托人承诺，根据本合同的规定，承担本合同第三部分合同条件中议定工程范围内的管理业务。三、项目管理费1.双方在本合同中约定的项目管理费用总额为：万元 大写：元 整 本项费用为项目管理单位进行本项目在本合同中约定的“正常工作”服务费用酬金，该服务费为总价包死金额，不因项目过程中投资金额、服务难度等因素相关变化进行调整。该服务费不包括为实施项目所需交纳政府主管部门的各项手续费、委托人应缴纳的各种测试费及公关营销费、协调周边关系所发生的费用、聘请的各专业的专家费用、必须的相关评审、检测费用。2.超期咨询服务费：是指因项目管理单位之外的原因，致使本项目的管理咨询服务超出合同约定的服务周期，项目管理单位需要继续进行本合同中约定的“正常工作”服务费用。若本项目超期咨询服务费按每月人民币 （为￥万元/月）计算延期服务费。（若不足月按天计算），双方约定按合同付款方式支付。3.为了项目管理能保质保量完成工作任务，项目管理应配备相关资质专业人员，且不少于 8 人。人员均为驻场工作人员。四、本合同由以下文件组成构成本合同有以下文件。若存在歧义或不一致时，则按下述排列次序进行解释。1、项目管理合同2、专用合同条款3、通用合同条款5、有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件6、【项目管理服务建议书】及其附件7、招标文件及其附件（或描述项目的技术性文件）五、本合同中的有关词语含义与本合同 第一部分 通用合同条款]中给予它们的定义相同。六、委托人承诺遵守本合同中的各项约定，为项目管理单位提供项目建设的必要条件。七、项目管理单位承诺遵守本合同中的各项约定，根据本合同工作范围和内容，承担项...