1。 创新管理审核的指标之一是“组织是否有有效的实施机制”，这一指标涉及的关键问题不包括（ ）。A 组织是否系统地搜寻开发新产品的机会B 组织是否让所有的利益相关者参加了主要的创新项目C 组织是否有对产品创新计划进行选择的系统D 组织的产品开发系统是否能够随时运行详细资料请加微信 w13759688 2. “以一个事物为出发点，联想其他事物并与之组合，可以形成新创意。”这种创新方法是（ ）。A 信息交合法B 设问法C 焦点法D 头脑风暴法 3. 不属于影响变革的阻碍力量的是（ ).A 团队、顾客、同事、管理层及个人的反对B 缺乏变革的资源C 不欢迎变革的企业文化D 引起变革的原因充分详细资料请加微信 w13759688 4. “克服抵制情绪后，人们仍会有恐惧感,并且变得敏感易怒，还常常责备他人,自信心进一步减弱。” 这个时候人们应对变革的心理处于（ ）时期.A 拒绝B 生气和责备26080 65E0 无 26888 6908 椈 38412 960C 阌 E30907 78BB 碻 L30014 753E 甾 24740 60A4 悤C 接受D 探究和融合详细资料请加微信 w13759688 5. “高利率导致房地产市场的萧条”是影响房地产企业的（ ）因素。A 经济B 政治C 科技D 人文 6. 属于引发组织变革的内部原因的是( ）。A 团队成员方面B 竞争C 技术进步D 社会文化 7. 决策通常可以分为四个步骤，在作出决策后应该( ）.A 寻求解决方案B 决策执行和评估C 查明问题D 选择解决方案35733 8B95 讕 23316 5B14 嬔 21615 546F 呯 k35010 88C2 裂 r34117 8545 蕅 21168 52B0 劰详细资料请加微信 w13759688 8。 利用 SWOT 分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（ ）。①优势②劣势③机会④威胁A ①②B ②③C ③④D ①④ 9。 关于头脑风暴法中“无须评论"的原则，说法正确的是( ）。A 牡蛎越多，发现珍珠的机会就越多B 让思绪尽情飞舞，越与众不同越好C 尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法D 不要就其他人提出的观点进行争论和评价,迅速说明自己的想法即可详细资料请加微信 w13759688 10。 关于头脑风暴法的步骤及其应注意的事项,说法不正确的是( ).A 头脑风暴法是一个启发制造力的过程，持续的时间越长越好B 参加人数一般为 5 最好由不同专业、不同岗位者组成C 会场设 1 员，要求仔细将与会者的每一设想不论好坏都完整地记录下来D 头脑风暴法中,主持人应尽量制造一种融洽轻松的会议气氛 11。...
