一个完整的活动策划方案包括十二部分：一、活动目的。你要确定此次活动的核心目的是什么？记住是核心目的二、活动对象。要准确定位此次活动的针对对象，孩子、还是学生年轻人等等三、活动主题。1、确定活动主题，2、包装活动主题四、活动方式。既然是门店销售,那就是现场销售咯五、活动时间和地点。六、广告配合方式。条幅啊，宣传彩页啊，充气娃娃啊等等，搞外围气氛的东西七、前期准备。1、人员安排，2、物资准备，3、试验方案(要试验一下方案的可行性，试点)八、中期操作。现场人员的工作安排，各负其责，以及对现场的控制，没人的情况该怎么办，人爆满的时候该怎么办.应对策略九、后期延续。这个活动虽然主题一定只能做 1 次，但是借助这个活动，可以将销售延续好多天，怎么延续,就是你的问题了。十、费用预算。这个工作难度比较大，你要把各项费用开支尽可能的列出来,再附加上下浮动空间，老板看了会很满意，支出对于一个公司很关键的。十一、以外防范。1、相关行政执法部门的干预，假如他们突然来了查东西，你有应对策略吗？2、顾客的投诉，你如何解决，假如现场发生纠纷、争端,你要如何解决？3、根绝当地的地理位置、气候，预测可能会出现的突发天气状况十二、效果预估。自我评估这个活动开展以后能有多大“效果"。公司所关注的效果就是收入情况，但是这个谁知道呢！所以要保守估量，假如超出了那是领导的“组织调度能力"发挥了作用，假如和你的估量差不多,那是你做了该做的工作。你明白我的意思吧。将本次活动的支出与估计收益情况列出来,让老板看到赚头.当然老板也不是傻子，假如最后结果不好，老板不会怪你的.有很多结果并非以人的意志为转移的。收益的算法:假如彩页 5000 份，优惠额度 8 折，所有商品中处于中间价的商品 500 元，彩页有效率 10%-30%，那么收益就出来了：5000×10%、30％分别为 500 和1500, 500×500×0。8 1500×500×0.8，500×500×0.8〈 收益 〈1500×500×0.8 .
