一级建造师继续培训教育结业论文一、感悟与体会 我于 2001 年大学毕业后投身施工领域，于 2025 年取得二级注册建造师执业资格，于 2025 年取得一级注册建造师执业资格。十余年的现场一线施工组织,我积累了比较丰富的施工经验，但常常感觉自己在理论上还存在很多欠缺的东西.通过这次一级建造师继续教育培训，我受益匪浅，在实践的基础上丰富了理论知识,使实践和理论结合起来,做到了理论和实践的统一。 通过自 10 月 16 日开始的几天学习，辅导老师为我们梳理了法律、法规、建设施工管理、建筑工程施工技术等有关知识，介绍了目前建筑施工的前沿技术与新方法,为我们更新了传统的管理模式，为我们今后继续从事项目管理工作补充饿新奇血液，丰富了我的理论知识，使我的水平有了一定的提高。这次授课内容很多，我以施工项目管理控制为主要内容，作为我的培训结业报告.二、施工项目管理控制 施工项目管理控制是一项多层面、全方位的管理控制，工程的质量好坏、安全与否、成本高低等均是项目管理的体现.只有做好施工项目的管理控制,才能实现优质、安全、高效的管理目标，故搞好施工项目管理工作至关重要。社会的进展，经济的进步，建筑行业工程结构形式进展的多样化和复杂化,以及社会对环保节能方面的逐渐重视,促使建筑工程管理技术方法和内容随着改变有一个更新。 施工建设项目同时也是一个系统工程。要想有效的控制工程运行，保证工程根据合同要求顺利完成，既要完成对业主在工程质量、工期等各方面的承诺，又要完成公司制定的项目盈利指标。所以，在工程实施的全过程中,我们应该仔细总结与参建各方共同对项目进行行之有效的管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保项目工程工序能够合理可控。 现就结合这次的继续教育培训谈谈我自己的体会和看法，和大家沟通并向老师汇报.（一）安全管理与控制 安全管理是施工项目管理的重要组成部分之一,是涉及生产人员人身安全的目标管理，应给予高度重视.确定安全生产责任制是以制度的形式明确企业各级领导、各职能部门、各类人员在施工生产活动中应负的安全职责，是最基本的一项安全管理制度。近年建筑企业安全管理的生产实践表明：严格执行安全生产责任制使各级领导、各职能部门负起责任，建立健全安全专职机构，加强安全部门的领导，严格执行安全检查制度,这是搞好安全生产有力的组织保证体系。通过制定安全生产责任制做到安全生产“事事有其主,人人有其责”.每个施工项目应根据项目的性...
