程序文件三年战略规划流程2025 年月日起生效文件号编制审核批准版次1
0日期日期日期共 6 页第 1 页1目的及适用范围1
1为法律规范三年战略的规划过程，有效的控制决策风险，让公司决策层能够在充分沟通的基础上达成共识，特制定本程序;1
2本程序文件适用于侏罗纪公司三年战略规划；1
3本程序文件由侏罗纪公司制定，其解释权及修改权属于；1
4本程序文件从 2025 年月日起执行;2职责2
1每年在即定时间部门总监和战略讨论会形成战略规划预案；2
2CEO 形成提交决策委员会的草案并经决策委员会授权执行；2
3决策委员会形成三年战略规划最终决案;3三年战略规划流程3
1各个部门总监形成部门的三年战略规划设想；3
2战略讨论组汇总各个部门的战略设想，分析形成公司三年战略规划预案，提交CEO 评审；3
3CEO 评审若未通过，部门总监和战略讨论组修改三年战略规划预案，CEO 评审若通过，CEO 形成提交战略决策委员会的预案；3
4决策委员会对 CEO 提交的公司三年战略规划预案进行评审，若未通过，CEO 修改战略预案；3
5若通过，决策委员会授权 CEO 执行三年战略规划决议，同时相关文档放入行政人事部备案;4相关文件4
1《部门三年战略规划》4
2《公司三年战略规划预案》4
3《评审记录》4
4《公司三年战略规划决案》4
5《备案说明》部门三年战略规划 部 门： ________负责人： ________撰写人: ________完成时间：________目 录第一部分:环境分析第二部分：战略摘要第三部分 : 部门战略要点 一、战略定位与愿景 二、关键成功要素与核心竞争力 第四部分 : 部门三年规划目标 一、经营性目标 二、战略性目标 第五部分：重大战略实施举措一、战略实施举措 二、战略实施计划 第六部分：资源需求与配置计划一、资金需求与配置计划 二、人力资源需求与配置计划
