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三查四定管理制度

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1. 目的为了全面、系统地实现建设项目工程的中间交接,落实工程“三查四定”阶段的具体工作及职责,特制定本制度2. 范围适用于新启元公司新建、技改、扩建项目的“三查四定”管理.3. 编制依据无4. 定义:4.1 三查:查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。4。2 四定:对查出的问题,定任务、定人员、定时间、定措施。5. 管理内容:5。1 “三查四定”职责 5.1。1 由项目部负责牵头组织,机动设备部、健康安全环保部、技术工程部、生产运行部、运行五部、施工承包单位、监理单位成立检查组。必要时通知设计单位参见。 5.1.2 由项目部负责记录“三查四定"内容的记录5。1。3 检查后,应召开落实总结会议,对检查出的问题进行逐条落实,对于重大问题,向有关领导汇报.5。1。4 项目部要督促检查施工单位“三查四定"的整改情况,并参加消项工作。5.2 “三查四定"应遵循的原则 (1)三查工作要细。对每一张设计图纸,每一项工艺技术方案,每一项控制方案,每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细仔细地检查,并分类登记造册. (2)四定工作要准 项目部的负责人,会同设计、施工单位,对查出的问题逐项进行论证。凡是影响开工、正常生产、安全生产的项目必须增加或修改。对“锦上添花”可上可不上的项目,一律不上,以保证工程进度和控制工程费用。对于必须增加和修改项目,尤其是重大问题(包括设备开口、增加或修改控制方案、工艺流程的改动,要进行反复论证,并征得总工程师和设计单位的同意。一定要做到,定任务要准确。5。3、 具体管理内容:5。3.1、竣工文件检查 竣工文件是指装置(单元)设计、采购及施工完成之后的最终图纸文件资料,它主要包括设计竣工文件、采购竣工文件和施工竣工文件三大部分. (一) 设计竣工文件 设计竣工文件的检查是查设计文件是否齐全、设计方案是否满足生产要求、设计内容是否有足够而且切实可行的安全保护措施等内容。在确认这些方面满足开车要求时,才可以开车,否则必须进行整改。以下问题,检查时应作重点。 1.设计漏项 a.遗漏必要的切断阀门、跨线、放空点及排液点等。 b.操作人员无法接近操作点和观察点,或缺少必要的操作平台。 c.缺少必要的操作说明. 2.设计文件不完整 设计文件不完整问题常常发生在设计修改和变更方面。 3.装置的安全保护措施不能满足有关法律规范和地方法规的要求。 (二) 采购竣工文件 检查采购竣工文件主要是检查是否齐全、是否与设计文件相符等,并...

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