三查四定管理制度

1. 目的为了全面、系统地实现建设项目工程的中间交接，落实工程“三查四定”阶段的具体工作及职责，特制定本制度2. 范围适用于新启元公司新建、技改、扩建项目的“三查四定”管理.3. 编制依据无4. 定义：4.1 三查：查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。4。2 四定：对查出的问题,定任务、定人员、定时间、定措施。5. 管理内容：5。1 “三查四定”职责 5.1。1 由项目部负责牵头组织,机动设备部、健康安全环保部、技术工程部、生产运行部、运行五部、施工承包单位、监理单位成立检查组。必要时通知设计单位参见。 5.1.2 由项目部负责记录“三查四定"内容的记录5。1。3 检查后，应召开落实总结会议，对检查出的问题进行逐条落实，对于重大问题，向有关领导汇报.5。1。4 项目部要督促检查施工单位“三查四定"的整改情况，并参加消项工作。5.2 “三查四定"应遵循的原则 （1）三查工作要细。对每一张设计图纸，每一项工艺技术方案,每一项控制方案，每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细仔细地检查，并分类登记造册. （2)四定工作要准 项目部的负责人，会同设计、施工单位,对查出的问题逐项进行论证。凡是影响开工、正常生产、安全生产的项目必须增加或修改。对“锦上添花”可上可不上的项目，一律不上，以保证工程进度和控制工程费用。对于必须增加和修改项目，尤其是重大问题(包括设备开口、增加或修改控制方案、工艺流程的改动，要进行反复论证，并征得总工程师和设计单位的同意。一定要做到，定任务要准确。5。3、 具体管理内容：5。3.1、竣工文件检查 竣工文件是指装置(单元)设计、采购及施工完成之后的最终图纸文件资料，它主要包括设计竣工文件、采购竣工文件和施工竣工文件三大部分. (一） 设计竣工文件 设计竣工文件的检查是查设计文件是否齐全、设计方案是否满足生产要求、设计内容是否有足够而且切实可行的安全保护措施等内容。在确认这些方面满足开车要求时，才可以开车,否则必须进行整改。以下问题，检查时应作重点。 1．设计漏项 a．遗漏必要的切断阀门、跨线、放空点及排液点等。 b．操作人员无法接近操作点和观察点，或缺少必要的操作平台。 c．缺少必要的操作说明. 2．设计文件不完整 设计文件不完整问题常常发生在设计修改和变更方面。 3．装置的安全保护措施不能满足有关法律规范和地方法规的要求。 (二) 采购竣工文件 检查采购竣工文件主要是检查是否齐全、是否与设计文件相符等，并...