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上海开大管理心理学-网上作业要点

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答题说明: 一、单选题 1、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释?( )A。一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B.穷人很少参加排场讲究的社交活动C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润D.一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作2、一个尊重需要占主导地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果?( )A.提薪B.升职C.解聘威胁D.工作扩大化3、一个人的态度最稳固的阶段是( )。A.顺从阶段B。同化阶段C。内化阶段D.学习阶段4、员工流动率越高说明员工的( )越低。A.态度消极B.组织背叛C。工作满意D.工作难度5、某民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金。”可以认为,姚主任把他手下的工人都看作了是( )。A。只有生理需要和安全需要的人B.只有生理需要和归属需要的人C。只有归属需要和安全需要的人D。只有安全需要和尊重需要的人6、小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能,可新领导到任后却把他们的工作完全改变了,这时他们的态度是( )。A。平衡B.不生气C。满意D.紧张7、“吃不到葡萄就说葡萄酸"是态度的( )功能。A.适应B.自我防备C.价值表现D。知识8、当个体获得最佳工作绩效时,应该处于( )压力下。A.高度压力B.轻度压力C。适度压力D。情境压力9、认知失调理论的提出者是( ).A.海德B.霍夫兰德C.费斯廷格D.勒温10、某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快.对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,假如你作为该公司的领导,最赞同进一步实行以下哪种做法?( )A。及时肯定他的进步,鼓舞他取得更大的成绩B.顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导D。充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满二、多选题 1、EAP 的实施步骤包括( ).A。把脉与诊治B。宣传教育C。计划和控制D.咨询E。全员培训2、工作压力会影响( ).A。身体健康B。心理健康C.工作条件D。组织结构E.工作绩效3、以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素?( )A.富有挑战性的工作B。良好的人际关系C。较高的工资水平D。完备的管理制度E。同工作绩效挂钩的奖金4、态度改变的理论主要有 ( )。A.认知平衡理论B.认知失调理论C。参加改变理论D.人本主义理论E.精神分析理论5、下...

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