上海淳瑞机械科技有限公司国内分公司办事处筹备及运营管理方案目前已设立以下国内分公司/办事处:1、河北鸡泽分公司-—陈升云2、山东济宁分公司——刘世国3、四川地区分公司——陈远奎4、江苏太仓分公司——施金元5、浙江桐乡分公司-—高文松已于 2025 年春季上海淳瑞国内分公司运营管理培训会议结束之际签订相关协议
本着以结果为导向,利益交换的原则,各国内分公司运营管理方案如下:分公司办事处设立标准:1、 大营销策略:一地,一厂,一司,一队
一地即在直径 50 公里范围内最少拥有 30 家的纺织企业
一厂即有一个样板厂
一司即建一个分公司/办事处一队即组建一个以文化为基础,销售为导向,服务为根本的优秀团队
2、 办事处筹备经费预算:办公室门面与仓库、宿舍租金总额预算为 0
4 万元/月,按付三押一共 4个月的费用总额为 0
6 万元/个办事处
办公设备及装修费用预算总额标准为:3—4 万元/个办事处
即办事处筹备经费预算总额为:3
6 万元/个办事处3、 办公室门面规格标准:按干净大方宽敞明亮原则,具体操作灵活性把握
办公室选址标准:样本厂的附近,或当地的车站等其他进出方便的地方
(如办事处需设广告牌,可选高速路口或车站
) 仓库规格标准:以能放 2—6 个货架为原则
仓库货架规格(长宽高)标准为:2*0
8 米 宿舍规格标准:须具备 2 张床,2 个床头柜,电视 1 台,统一形象,基本的住宿需求满足包括淋浴,卫生间,每天须有人打扫清洁
4、 办公设备标准: 桌子 2-5 张、椅子 2—5 把、 沙发 3-6 人座、 茶几 1 个、 茶具 1 套、电脑 1 台 ——统一型号,统一配置
电话机(带传真)1 个-—用于办事处的固定联系方式
打印机 1 台、基本办公用品—-包括笔记本,笔,文件夹等基本办公用品
易拉宝 1 个-—公司最新产品的易拉宝