专业分包工程管理办法第一章 总则一、本办法严格遵守《中华人民共和建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》以维护双方利益，促进企业健康进展
二、工程分包管理包括二个层次：公司、项目部和具有专业资质的分包单位
三、本办法为法律规范项目部专业分包工程合同管理,以科学合理的专业分包工程管理方式，建立一个良性循环的专业分包工程管理办法,从而保证履行工程总合同
四、公司负责专业分包工程的审批，项目部负责专业分包合同的履行
五、凡是公司内部分包的项目全部纳入本办法进行管理
第二章 专业分包工程管理机构设置一、公司销售部负责专业分包工程合同的日常管理工作,项目部具体实施
二、由销售部具体办理专业分包方资质、业绩等审核、专业分包合同审核备案、专业分包单价的发布和合格专业分包供方名单发布等相关专业分包管理工作
并参加专业分包的招标(议标）及与分包方的谈判、协商等相应的工作职责
第三章 工程分包原则一、拟定专业分包队伍后，销售部拟稿分包合同，经公司总经理审批同意后（见《专业分包合同审批意见表》），再签订专业分包工程合同
二、与专业分包方商谈专业分包单价时，单价中包含安全文明施工费、临时设施费、机械费，在签订合同时必须明确
三、专业分包合同必须签字并盖公司公章方可有效
四、如不执行上述程序，公司财务部不予支付专业分包工程款,并根据违规合同金额的 0
5%给予经济处罚和追究当事人责任
第四章 工程分包程序及条件一、专业分包工程工作流程:申请分包→组织招标或议标→公司批准→签订分包合同→备案
二、分包单位选择的条件：首先从公司编制的合格分包方名册中选取，也可从具备相应施工资质（企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、相应工作业绩等）并具有良好信誉的单位中选取
三、专业分包合同签订后，应于 15 日内进行备案
专业分包合同备案由公司预算员或项目部管理人员（必须是公司自有职工）向公
