宿迁市总部经济招商局工作开展情况汇报市总部经济招商局市总部经济招商局自成立以来，深化贯彻落实市委、市政府“专业招商”的战略部署，迅速融入湖滨新城,紧紧抓住新城大建设、大进展的契机，围绕总部经济、新型工业化、职业教育等重点产业，牢牢盯住大项目、好项目，各项工作有序开展,招商引资有所突破。现将工作开展情况简要汇报如下：一、完善制度,夯实基础,各项工作迅速进入正轨（一)增强人员，充实队伍。为充实专业招商队伍，提高专业招商水平，湖滨新城党工委、管委会将原职教服务外包招商局和高新产业招商局的 4 名工作人员选入总部经济招商局,同时将星汉科技有限公司人员纳入总部经济招商局统一管理。为确保日常工作正常开展，管委会安排了办公场所，统一采购了电脑、传真机等办公用品。根据《关于宿迁市专业招商局运转管理相关问题的会议纪要》（市长办公会议纪要第 73 号）的要求,我局 11 名专业招商人员人事关系、党组织关系、工资关系等均已转入湖滨新城管委会，目前人心齐、干劲足。(二）设置机构，明确任务,落实责任。为保证专业招商工作顺利开展，我局根据工作职能及人员专业特长，成立三个招商处室，分别由两位副局长负责，各处室各司其职，通力协作。其中，招商一处为综合处,负责总部经济、新型工业和职业教育项目产业政策讨论、产业进展动态分析、政策文件拟定、政策宣传、档案管理、后勤保障等综合工作；招商二处负责总部经济产业信息收集、招商引资、项目洽谈、签约、帮办服务工作;招商三处负责新型工业和职业教育项目产业信息收集、招商引资、项目洽谈、签约、帮办服务工作。（三）制定工作制度，加强管理。为了使各项工作有章可循，提高工作水平和办事效率，我局制定了《宿迁市总部经济招商局工作制度》，确立了分工负责制度、学习制度、例会制度、财务制度、项目服务制度、信息调研制度、接待制度，逐步建立办事法律规范、管理科学的工作机制,保证专业招商工作法律规范、有序、高效开展。二、突出重点，务求实效，扎实推动招商引资工作为迅速掌握湖滨新城经济进展现状，制定切实可行的招商计划，我局组织人员对全区总部经济、新型工业、职业教育进展情况进行全面、细致的摸底调查，深化查找存在的问题和不足，进一步明确招商重点，调整招商策略。同时，结合三个处室的职能分工,广泛搜集项目信息，安排专人跟踪重点项目，积极邀请客商进行实地考察，招商工作初显成效. （一）围绕重大企业集团开展招商.我局自成立以...
