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业务人员管理考核办法

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业 务 人 员 管 理 考 核 办 法一、目的:本着多劳多得、合理控制经营成本;法律规范销售系统各岗位工作关系,明确岗位职责、岗位工资、费用标准并及时、高效服务客户、服务市场的目的,制定本制度。二 、 适 用 范 围 :市 场 部 业 务 人 员 。三 、 部 门 架 构附 : 岗 位 配 置 、 底 薪 ( 完 成 任 务 ) 及 任 务 标 准部门岗 位配置试用月工资转正后月 底 薪月 基 础 任务 额备 注经理1人30004000无主要职责另行规定国内业务员6人150020002000 平 方国外业 务员1人15002000待 定可 暂 不 设置网络营销1人15002000无主要职责另行规定订单订单员3人15002000无主要职责另行规定合 计11人180002400012000 平 方四 、 部 门 职 责 ( 各 岗 位 职 责 另 行 规 定 )主 要 负 责 市 场 信 息 搜 集 及 分 析 、 客 户 开 发 及 合 作 关系 建 立 、 市 场 预 测 与 项 目 进度 的 合 理 安 排 与 掌 握 、 合 同 与 订 单 的 获 得 及 监 督 与 执行 、 订 单 与 售 后 信 息 的 及 时 反馈 及 协 调 、 客 情 关 系 维 护 及 成 本 控 制 与 利 润 提 升 。五 、 业 务 人 员 提 成 、 奖 金 计 算 方 法1 、 公 司 对 所 有 业 务 员 均 实 行 底 价 销 售 政 策 , 即 公 司根 据 每 笔 业 务 核 算 出 出 厂 底 价 ( 不 含 税 费 及 运 输 费 用 ,其 税 费 和 运 输 费 用 由 业 务 人 员 承 担 ) , 由 各 业 务 人 员 自行 决 定 对 客 户 销 售 价 格 ( 一 律 不 得 低 于 出 厂 价 ) , 超 出部 分 除 扣 除 % 税 收 外 , 差 价 部 分 归 业 务 人 员 所 有 。2 、 所 有 业 务 人 员 在 完 成 月 基 本 任 务 后 均 可 享 有 2000元 / 月 底 薪 。 月 基 本 任 务 可 累 积 计 算 至 每 年 12 月 份 , 如市场部订单国内市场国际市场上 月 未 完 成 任 务 而 当 月 累 计 完 成 , 可 补 发 上 月 底 薪 。3 、 业 务 人 员 底 薪 根 据 月 基 本 任 务 额 完 成 情 况 的 百 分比 核 发 。 如 当 月 完 成 任 务...

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