业务人员薪资待遇方案 一、 人员配置: 共三个大区配 3 名大区经理 每个大区配 3 名区域经理,共 9 名区域经理 每个大区配 4 名业务员 共 12 名业务员 内务经理 1 人 跟单员 3 人 展厅助理 2 人 保洁员 1 人 二、 薪资标准: 大区经理:¥18000 元/月 保底:¥10000 元/月 区域经理:¥1XX 元/月 保底:¥5000 元/月 业务员:¥8000 元/月 保底:¥3000 元/月 新业务员:¥5000 元/月 保底:¥1500 元/月 内务经理:¥3600 元/月 保底:¥3000 元/月 跟单员:¥2600 元/月 保底:¥1600 元/月 展厅促销员:¥1800 元/月 保底:¥1200 元/月 计酬方案 A、 月任务按实际产值 90%计算工资考核任务,10%为超额完成任务奖励额度; B、业务销售人员每月应得工资 80%为月发放工资,20%年内春节前结算,全年按 11 个月计算; c、当月任务完成率小于 75%收保底工资,全年综合完成任务补差到年薪标准; D、 大区经理连续 3 个月完成任务 70%以下,薪金降到区域经理薪金计算,第四个月还未达到 70%以上,职位降到区域经理;区域经理连续 3 个月完成任务 75%以下,第四个月按业务员职位计薪;业务员连续 3 个月完成任务在 75%以下,自动辞职; E、各业务员(大区经理、区域经理、业务人员)完成月任务后超额部分×2 倍作为奖励; F、业务员连续 3 个月超额完成 25%以上可晋升为区域经理,待遇同晋升; G、新业务员连续 3 个月超额完成 25%任务可晋升为老业务员待遇
三、差旅费、车贴、电话费报销方案 1、差旅费 大区经理:住宿交通(含出租车)200 元,误餐补贴 60元,共计 260 元/天; 区域经理:住宿交通(含出租车)160 元,误餐补贴 60元,共计 220 元/天;