业务副园长工作考核细则 被考核人： 201 年 月 日 内容分数制定学期教学、教研工作计划、执行到位、结束后有总结5 分每周一召开教研组长会议,有记录与要求5 分每月各班区域活动及公共区域检查一次，有记录5 分每月 3 日上报各类考核表等 5 分每月延时班检查两次，有记录.3 号前上缴5 分每 月 成 长 手册 检 查 一 次(各班）有记录。3 号前上缴汇总 5 分每月听课 6 节，有评课记录、有要求、指导性强5 分记分内容分数每月批改老师自我反思一次5 分每周检查各班户 外 活 动 记录、电话记录及家长回访。5 分完成园本课程的培训和检查工作,制定学期培训计划。每月完成对老 师 （ 英 语 老师）考核一次。5 分每月一次检查教研组长听课记录、备课本，抽查老师听课记录、备课本有记录。每月 3 号前上缴.5 分负责园所大型活动的组织与实施。5 分每 月 两 次 检查 离 园 活动，有记录5 分指导和帮助新老师开展教学工作,对老老师提出各类新要求。有记录5 分记分内容分数工作效率高效果好对同志一视同仁、每月组织或检查教研组工作会议有记录5 分工作思路清楚，班级工作井井有条，在园内起模范带督促并指导完成论文、案例及公开课的组织评选工作5 分不推卸责任、敢于认错，发现问题及时处理负 责 幼 儿 园各 类 活 动 的宣 传 报 道 及网 站 更 新 工合计敢于批判和表扬、人本化管理5 分头作用 5 分5 分作。5 分记分
