中山沁龙商贸有限公司 业务员奖罚制度 ———-沁龙商贸销售中心一、产品销售为了法律规范产品销售行为，保障商品双方当事人的合法权益，根据国家有关法律、法规，结合公司的具体情况，制定本制度。1、销售部是产品的销售管理第一责任部门。2、销售工作是提高公司的经济利益，壮大企业经济为目标，销售人员应提高团队奉献精神，具有责任心和使命感,完成公司所指定产品销售任务。3、销售人员要努力学习业务产品知识,互相配合,团结护爱，言行一致,向顾客介绍产品时要讲究服务态度和推销技巧,做到宣传力度大、范围广、影响深、效果好。4、销售帐薄的记录要内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结，月底及时向营销部经理上报销售情况，及时报表.5、所有货款必须由销售部经理于收款当日交财务部,存至或汇入指定银行帐户，严禁公款私存.6、销售人员要圆满完成各自的销售任务，负责从提货发货，结算收款、签订合同等等销售过程中的全部工作。7、销售人员要保守商业机密，确保商品价格、销售情况等内部信息不泄露。8、除完成销售任务以外，业务人员要服从团队业务经理的安排，完成业务经理交给的其它工作任务。 中山沁龙商贸有限公司 9、业务经理要做到听从上级的安排，业务经理要向团队安排上级交给的各项工作任务。二、业务管理为加强公司对业务人员的管理培训，更好地为公司的进展作出贡献，不断地提高业务人员的工作能力,有效地与客商的沟通与合作，提高业务接待的效率和效果，防范风险,特制定本规定。适用范围：本规定所指我公司因产品销售、行政管理、业务人员行为法律规范。（一）日常管理1、业务经理团队实行定期（每半个月一次）会议制度，由业务经理负责主持，确因有紧急业务工作需处理不能参加者，需提前请示或打电话说明；无故缺席者，罚款 20 元。会议其间，要求所有人手机关机或振动或静音，违者罚款 20 元。业务员每日必须填写工作联络表，并且注定所要访问客户名称、地址、电话及估计到达时间,公司由行政人员负责抽查，如不属实，一次罚款 200 元;第二次降薪,工资按基本数 980 元发放；第三次予以辞退。2、业务员出差前必须与客户预约或联系后方可出门，客户与公司距离在 100 公里以内范围在条件允许的情况给予派车，其它一律坐公交车。严禁以联糸业务为名办理私事，违者视情节轻重予以重罚.3、业务员必须做到每日通讯畅通，禁止无故关机或失去联系.电话费公司每月补助 100 元人民币。4、业务员每周六填写业务周报，按项目...
