业务员管理制度为了更好地树立公司的形象,促进公司各项业务的顺利进展，以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定
第一章出勤制度第二章业务员管理条例第三章业务员日常行为法律规范第四章业务部薪酬制度第五章其他规定第一章出勤制度一、 全体业务员必须仔细遵守公司规定的作息时间，按时上下班,不准迟到、早退
二、 因公不能到公司报到的，必须电话告知上级领导行动事项，回公司后向领导报告事情处理结果
三、 因私事不能报到的,实行书面请假制度，必须在前一天填写请假条,经过上级领导批准，才可以请假
假如有特别事情可以电话请假，但上班后必须补上请假条，否则财务一直按请假结算薪酬，假如发现弄虚作假扣除当月全部薪酬
四、 驻外业务员严格要求自己、按时上班，处理好公司安排的各项工作 ,每天早上跟上级领导电话沟通报告当天行动事项、目的，每天晚上电话汇报工作进度，处理结果
假如发现弄虚作假、欺上瞒下的行为扣除全部薪酬，直接开除
五、 出勤时间 8:00—18：00第二章业务员管理条例业务员是公司的生命，为充分调动公司业务员的积极性，特制订本条例
一、业务员工作职责1 进行具体市场调查，挖掘市场潜力，开发客户，拿回订单,收回货款,做好与客户的沟通，建立客户关系
在上级部门领导下做好区域销售，区域客户管理工作，2、结合市场动态与竞品信息及时上报上级领导调整，逐步规划完善区域网络，提升网络质量，3、 执行公司规定的销售政策，帮助现有客户搞好销售,培训客户技能，完成销售目标
按要求帮助客户搞好店面管理、产品陈列、展台、广告布置,门头形象、户外广告等等工作
4、不断学习行业知识、不断提高业务水平，遵守职业道德，保守公司商业机密
5、按公司要求参加周会，讨论、分析处理方案，每月必须开总结会议，进行工作总结、任务总结，对下一步大方针进行布置
二、新业务员上岗流程1、新业务员到公司正式报到需要携带身份证、毕业
