业扩报装管理有关规定及流程业扩报装是电力销售的龙头,是电力企业面对社会的窗口。法律规范业扩报装管理是开拓电力市场,提高优质服务,创建一流电力企业的需要。随着社会的进展,人民生活水平的提高及工农业生产进展的需要,要求业扩报装工作尽快走向法律规范化、标准化、科学化、现代化;要求为客户提供方便快捷、优质高效的服务。为此,分公司根据华北电力集团公司《业扩报装工作标准》,根据一流县级供电企业的标准,结合分公司的实际,特制定新的《业扩报装管理有关规定及流程》,要求单位严格执行,通力合作,严禁相互推诿、扯皮,严格根据新的《业扩报装管理流程》所规定的时间完成各个环节的工作。一、业扩报装管理组织1、管理小组:组 长:刘玉祥付组长:杨屹东、强占云成 员:徐福军、唐福祥、邓高潮2、审批人员及权限:(1)10KV:250KVA 以下: 杨屹东 强占云 徐福军 唐福祥 250KVA 及以上:刘玉祥 杨屹东 强占云 徐福军 唐福祥(会审)(2)0。4 KV 及以下: 徐福军(3)220 V:各供电所长负责上报,由用电科长审批备案3、客户代理:邓高潮(对业扩工作负全责,实施全过程管理)4、方案组:组 长:邓高潮成 员:魏宝金、吉胜民、各供电所所长(线路专责)5、验收组:组 长:邓高潮(协调各方组织验收,出具验收结论)成 员:生产科输配电专责(负责高压线路)试验班(变压器)用电检查班(高压部分、低压配电及签订供用电合同)计量外勤班(计量装置安装检查、卡表跳闸试验)设计室(设计法律规范)供电所(安全及工程质量及资产接收)业扩施工队(缺陷处理)二、各项费用的收取:1、工时费、设计费、材料费等,严格执行县物价局批准的收费标准,按设计定额并经审定的概算额由客户一次性交付.否则,不予施工。需暂欠或缓交用户,须经实业公司经理及主管经理批准并明确还款计划及责任人.2、送电后在 20 天内,按工程实际发生的费用与用户结清各项费用。三、原、旧设备的使用1、原、旧设备指原用户已运行的变压器和配电设施等,设备属用户自己资产并经检验合格,实属县内异地迁移,经批准后可继续安装使用。2、国家及上级有关部门已明令淘汰的换代设备或不合格设备,任何人不准再新装使用,一旦发现追究有关人员责任,并由责任人负责拆除其设备。3、原、旧设备使用批准手续:① 由用户填写“原、旧设备使用审批表”,注明原、旧设备规格、型号、使用年限、生产厂家及出厂日期和要求。② 由验收小组组织有关人员现场检测,核实...